วันอังคารที่ 9 กรกฎาคม พ.ศ. 2567

#CIA Coach Consulting : #EP26 : "#STARK"... #บทเรียนราคาแพงของ "#STAKE" holder (#ตอนที่1 : #แค่ตกแต่งบัญชี... #ไม่ได้ทำทุจริต​"... จริงหรือ?..)"





#CIACoachConsulting : 

#EP26 : 

"#STARK"... #บทเรียนราคาแพงของ 

"#STAKE" holder 

(#ตอนที่1 : #แค่ตกแต่งบัญชี... #ไม่ได้ทำทุจริต​"... จริงหรือ?..)"


ช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา​ ได้รับรู้ "#ข่าวคราว" (น่าจะเป็น​ "#ข่าวคาว" มากกว่านะครับ)​ ของ​ STARK ทำให้ผมนึกถึง​คำพูดที่ว่า.... 


ทำไม?  "#ปากกา" ราคาถูกกว่า​ "#ลิควิด"....????... 


(ให้เวลาท่านลองคิดดูเล่นๆ​ นะครับ)​

1...2....3....เฉลยครับ...คำคอบคือ... 


"#การปิดบังความผิด"  

ต้อง​จ่ายแพงกว่า

"#การเปิดเผยความจริง" 


ท่านว่าจริงมั้ยครับ.. 

อย่างกรณีการปิดบังความผิด​ โดยการตกแต่งบัญชีของ​ STARK ราคาแพง​มากกกกก.... 😲

ซึ่ง​ DSI คาดมูลค่าความเสียหายในครั้งนี้เบื้องต้นคาดว่าจะสูงถึง 35,000 - 50,000 ล้านบาท และมีความเป็นไปได้ที่จะทะยานไปสู่ 100,000 ล้านบาท 


ผมติดตามเรื่องนี้มาอย่างต่อเนื่องครับ

เป็นกรณีศึกษา​ที่ควรจะต้องถอดบทเรียนสำหรับ

"#Stakeholders" หรือ​ "#ผู้มีส่วนได้เสีย" ทุกกลุ่มครับ​ ซึ่งรวมถึงบทบาทและวิชาชีพของ​ "#ผู้ตรวจสอบภายใน"  อย่างผมด้วยครับ 


จึงเป็นที่มาของบทความชุดนี้ครับ

บทความชื่อ... 


"#STARK"... #บทเรียนราคาแพงของ

"#STAKE" holder 


บทความชุดนี้​ ผมจะนำเนื้อข่าวมานำเสนอ​ และวิเคราะห์หาบทเรียน​ พร้อมกับสอดแทรก​ "ทฤษฏีหรือ​หลักการด้านการทุจริตที่เป็นสากล" ​ รวมถึงหลักการตรวจสอบภายใน​ และหลักการทางวิชาการต่างๆ​ ที่เกี่ยวข้องด้วยครับ

ฝากติดตามตอนต่อๆ​ ไปด้วยนะครับ 


สำหรับวันนี้​ ขอนำเสนอเป็นตอนที่​ 1  (#EP1)​

ชื่อตอน... 

"#แค่ตกแต่งบัญชี... #ไม่ได้ทำทุจริต​"... จริงหรือ?... 


ที่มาของตอนนี้​ เนื่องจากผมได้อ่านบทสัมภาษณ์​ของอดีต​ CFO ของ​ STARK​ จากแหล่งข่าวหนึ่ง​ (รายละเอียดตาม​ link ด้านล่างนี้ครับ)​ รวมถึงได้รับฟังบทสัมภาษณ์​จากแหล่งอื่นๆ​ ด้วยครับ

ที่กล่าวว่า... 


“การตกแต่งบัญชีทั้งหมดของ STARK ตามที่ผมเข้าไปชี้แจงกับ​ ก.ล.ต.เมื่อวันที่ 20 มิ.ย. เพื่อผลประโยชน์แก่ราคาหุ้น และยอมรับว่าตนเองเป็นผู้ดำเนินการตกแต่งบัญชีโดยรับคำสั่งจากกลุ่มเจ้านายทั้ง 3 คน ผมไม่ได้ทุจริตแต่อย่างใด ผลประโยชน์ที่ได้มา​ มาจากการบริหารงานของกลุ่มบริษัทในเครือทั้ง STARK และ Non STARK ที่มีประมาณ 30 บริษัท” 


อ่านแล้วเกิดความสงสัยกับคำกล่าวข้างต้น​ ที่สรุปใจความได้ว่า... 

"แค่ตกแต่งบัญชี... ไม่ได้ทำทุจริต" 

ผมเลยมีคำถามในใจว่า... จริงหรือ???.... 

ไม่เห็นเหมือนกับ​ที่เราเคยเรียนรู้มา ในเรื่อง

"#ทฤษฏีหรือหลักการด้านการทุจริตที่เป็นสากล" 


เลยอยากเขียนบทความตอนนี้​ขึ้นมา​ เพื่อให้สาธารณชน​ทุกท่าน เกิดความเข้าใจที่ถูกต้องในเรื่องการทุจริตที่ตรงตาม​ "ทฤษฏีหรือ​หลักการด้านการทุจริตที่เป็นสากล"  จะได้ไม่เข้าใจผิด​ และอาจหลงเชื่อคำกล่าวอ้างของผู้กระทำความผิด​หรือผู้กระทำการทุจริตได้ครับ​  เพราะ​ "ข้ออ้าง"  ก็เป็นหนึ่งใน​สามสาเหตุของการเกิดการทุจริตด้วยครับ

ซึ่งจะนำเสนอในตอนต่อๆ​ ไป​ครับ 


ที่ผมกล่าวว่า​ คำกล่าวข้างต้น​ ไม่ตรงตาม "ทฤษฏีหรือ​หลักการด้านการทุจริตที่เป็นสากล"  ดังนี้ครับ 


1)  #ตามความหมายของการทุจริต (Fraud) ของ

      สถาบันผู้ตรวจสอบภายในสากล (#IIA) กล่าวไว้

      ดังนี้

      -  การกระทำที่ผิดกฎหมายใดๆ เช่น ฉ้อฉล 

         หลอกลวง ปกปิด หรือละเมิด เป็นต้น  

         การกระทำเหล่านี้เกิดขึ้นโดย

         ปราศจากการข่มขู่ บังคับหรือมีเหตุบีบบังคับ

         จากผู้อื่น (จงใจหรือมีเจตนาเอง)  ซึ่งต่างจาก

         “ข้อผิดพลาด” ที่เป็นความผิดพลาดที่เกิดขึ้น

         โดยไม่ได้ตั้งใจ เช่น ความผิดพลาดในงบการ

         เงิน

      -  การกระทำของบุคคลธรรมดา/องค์กร เพื่อให้

         ได้มาซึ่งเงิน ทรัพย์สิน/บริการ   หรือเพื่อไม่

         ต้องจ่ายเงิน/ค่าตอบแทนใดๆ  หรือเพื่อให้

         เกิดผลประโยชน์แก่ส่วนตน/ทางธุรกิจอื่น 


จะเห็นได้ว่า​ การตกแต่งบัญชีเป็นการหลอกลวง​ ปกปิด​  ตามความหมายของการทุจริตดังกล่าว​ 

แต่อ้างว่าทำไปโดยรับคำสั่งจากกลุ่มเจ้านายทั้ง 3 คน​  ไม่ได้เจตนา​ทำเอง  ซึ่งต้องพิสูจน์ข้อเท็จจริงกันต่อไป​  


และการตกแต่งบัญชี​ เป็นไปเพื่อให้เกิดผลประโยชน์แก่ส่วนตน​ / ทางธุรกิจอื่น​ (ทั้งผลประโยชน์ทางตรง​ และผลประโยชน์ทางอ้อมด้วย)​ตามความหมายของการทุจริตข้างต้น​  


ถึงแม้ว่า​ อดีต​ CFO ของ​ STARK​ จะอ้างว่า​เป็น​ "ผู้กระทำ (ตกแต่งบัญชี)"  และเป็นผู้กระทำแต่เพียงผู้เดียว​ (หลายคนสงสัย​ ว่าจริงหรือ?.. ซึ่งต้องพิสูจน์ข้อเท็จจริงกันต่อไป​ครับ)​  แต่ไม่ได้เป็น​ "ผู้รับผลประโยชน์" ซึ่งความหมายนี้  น่าจะหมายถึง​ "ผลประโยชน์ทางตรง"  ที่กลุ่มเจ้านายทั้ง 3 คนได้รับตามที่กล่าวอ้าง​  แต่อย่างไรก็ตาม​ อดีต​ CFO ของ​ STARK​ อาจจะไม่ได้รับผลประโยชน์ทางตรงตามที่กล่าวอ้าว​ แต่ยังคงได้ผลประโยชน์ทางอ้อม​ ผ่านเงินเดือนและผลตอบแทนจากการเป็นกรรมการในบริษัทย่อยต่างๆ​ รวม​กว่า​ 30 บริษัท  ตามที่ตนกล่าวไว้ว่า​ "ผลประโยชน์ที่ได้มา​ มาจากการบริหารงานของกลุ่มบริษัทในเครือทั้ง STARK และ Non STARK ที่มีประมาณ 30 บริษัท” 


2)  #ตามประเภทของการทุจริต (Fraud) ของ

      สถาบันผู้ตรวจสอบการทุจริตรับอนุญาตสากล 

      (#ACFE) ได้ระบุไว้ว่า​ มี​ 3​ ประเภทใหญ่ๆ​ ดังนี้

      -  การยักยอกทรัพย์

      -​  การคอร์รัปชัน

      -​  การตกแต่งบัญชี

      จะเห็นได้ว่า​ "การตกแต่งบัญชี"  เป็น​ประเภท

      หนึ่งหรือรูปแบบหนึ่งของการทุจริต

      

ดังนั้น​ คำกล่าวของ​อดีต​ CFO ของ​ STARK​ ที่ว่า​ "แค่ตกแต่งบัญชี... ไม่ได้ทำทุจริต​"...ก็ไม่ถูกต้องตาม "ทฤษฏีหรือ​หลักการด้านการทุจริตที่เป็นสากล" ดังกล่าวข้างต้นครับ 


ในเวลาต่อมา​ ก.ล.ต. ได้กล่าวโทษบุคคลรวม 10 ราย ต่อ DSI กรณีตกแต่งงบการเงินของ STARK ก็ระบุไว้ชัดเจนว่าเป็นการทุจริต​ โดยเป็นการเปิดเผยข้อความอันเป็นเท็จในแบบแสดงรายการข้อมูลการเสนอขายหลักทรัพย์ และกระทำโดยทุจริตหลอกลวง 


ทั้งนี้​ คดีทุจริต "สตาร์ค คอร์ปอเรชั่น" หรือ STARK​ ดังกล่าวนี้​ ก็ต้องตามติดกันเป็นหนังภาคต่อกันยาวๆ ครับ​ เพราะเบื้องต้นเป็นการกล่าวโทษไปที่การตกแต่งทางบัญชีและการผ่องถ่ายเงินออกไป หรือการฟอกเงิน ต่อกรมสอบสวนคดีพิเศษ (DSI) รวมถึง สำนักงานป้องกันและปราบปรามการฟอกเงิน (ปปง.) ครับ 


#โปรดติดตามตอนต่อไปด้วยนะครับ

#ขอบคุณมากครับ

#โค้ชเม้ง 


ที่มา​ :  


https://www.infoquest.co.th/2023/315300?fbclid=IwAR1rnX1-KVaks3R0Xct6VE_4iT9otpG_ShLXC1NwtBpVMyRuPMp39FddyW4


..................................................................................


#เรียนเชิญอบรมCIAผ่านZoom​ ทั้ง​ 3​ part มีดังนี้ครับ


#Part1 รุ่นที่​ 33 (1​ วัน)​ : วันเสาร์​ที่​ 13/7/67

#Part2 รุ่นที่​ 29 (1 วัน)​ : วันเสาร์ที่ ​27/7/67     

#Part3 รุ่นที่​ 19 ​(2 วัน)​ : วันเสาร์ที่ 17,31/8/67

อบรมเวลา​ 9.00 -​ 17.00​ น.​ ครับ

(โดยมี #Outlineของหลักสูตร ตามรูปครับ)


ค่าคอร์ส​ 1,900​ บาท​​ / Part

ค่าเอกสาร​ 950 บาท​ / Part


*** #โปรโมชั่นพิเศษ  หากท่านสมัครเข้าร่วม

"#CIACoachCampus" + "#PersonalCoaching"

*** #ราคาพิเศษ!!!...15,000 ฿  

เข้าอบรมได้  #13หลักสูตร  ดังนี้


1)  #1หลักสูตร : IPPF ฉบับใหม่ ปี 2567 

2)  #5หลักสูตร : อบรมสดผ่าน Zoom + 

      Personel Coaching :  CIA ทั้ง 3 part

      (อบรมได้ทุกรุ่น ทุก part จนกว่าจะสอบผ่าน)

3)  #7หลักสูตร : อบรมคอร์สออนไลน์ : 

      CIA (สรุป Concept), CPIAT, IA Process 4.0

      และ CAE 4.0

      (อบรมได้ตลอด ไม่ได้ลบ VDO บันทึกการอบรม)


(#รายละเอียดของหลักสูตรตามรูปครับ)

....................................................................................


#สำหรับหลักสูตรเตรียมสอบ​  #CIA​ ทั้ง​ 3 Part ท่านจะได้เรียนรูู้....

#แผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ #CIA  ของทั้ง​ #3part  มีรายละเอียดดังนี้ครับ 


#แผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ CIA #part1 


ข้อสอบ CIA part 1 เป็น part ที่มีเนื้อหา"#วิชาการตรวจสอบภายใน" แบบพื้นฐาน  (Essentials of Internal Auditing) 


ซึ่งเนื้อหามีทั้งหมด 7 Unit (ตามหนังสือเตรียมสอบ) 


แต่ผมมาสรุปและจัดเป็นกลุ่ม Concept สำคัญได้ 2 เรื่องใหญ่ๆ  (%น้ำหนักในการออกข้อสอบ มากน้อยแค่ไหนไว้ด้วย)  ดังนี้ 


1)  ภาพรวมการตรวจสอบภายในและกรอบโครงสร้างการปฏิบัติงานวิชาชีพตรวจสอบภายในในระดับสากล (International Professional Practices Framework – IPPF) ซึ่งรวมถึง คำนิยาม มาตรฐาน & จรรยาบรรณวิชาชีพตรวจสอบภายในสากล  (55%) 


2) Governanve + Risk Manangement + Control (GRC) + Fraud  (45%) 


#โดยหลักสูตรอบรม CIA part 1 นี้ ผมจะสรุปConcept ที่สำคัญของเนื้อหาทั้ง 2 กลุ่มนี้  ซึ่งรวบรวมมาจากหนังสือ / ตำรา จากหลากหลายเล่ม 


#พร้อมกับมีการทำโจทย์ตัวอย่างเพื่อประกอบความเข้าใจด้วย 


#สำหรับโจทย์ข้อสอบนั้น...

มีเพียงประเภทเดียว คือ โจทย์ที่เป็นประเภทบรรยาย (ไม่มีโจทย์ประเภทคำนวณ) (สัดส่วนอยู่ที่ บรรยาย 100% : คำนวณ 0%) 


#ซึ่งเทคนิคการทำโจทย์ประเภทบรรยาย คือ 


"#ใช้เทคนิคการทำโจทย์ แบบหา #Keyword" 


#ดังนั้นแผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ CIA part 1 นี้ มีดังนี้ 


1)  plan เวลาทำโจทย์ข้อละต้องไม่เกิน 0.96 นาที 


โดยเหลือ 30 นาทีไว้ทบทวนข้อที่เราไม่แน่ใจในคำตอบ 


(ข้อสอบมีจำนวน 125 ข้อ

เวลาทำข้อสอบ 2:30  ชม. =  150 นาที 


เอา 150 - 30 นาที = 120 นาที 


เอา 120 นาที / 125 ข้อ = 0.96 นาที ต่อ 1 ข้อ) 


2)  หากข้อไหนไม่แน่ใจในคำตอบ ให้ทำเครื่องหมาย Flag ไว้. แล้วค่อยกลับมาทบทวนในช่วง 30 นาทีท้ายที่แบ่งเวลาไว้แต่แรกแล้ว 


รายละเอียดตาม​ link นี้​ครับ

http://cia-coach-consulting.blogspot.com/2018/08/cia-coach-tips-cia-part-1.html?m=1 


.............................................................................. 


#แผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ CIA #part2 


ข้อสอบ CIA part 2 เป็น part ที่มีเนื้อหา"#วิชาการตรวจสอบภายใน" แบบการปฏิบัติงาน (Practice of Internal Auditing) 


ซึ่งเนื้อหามีทั้งหมด 9 Unit (ตามหนังสือเตรียมสอบ) 


แต่ผมมาสรุปและจัดเป็นกลุ่ม Concept สำคัญได้ 2 เรื่องใหญ่ๆ  (%น้ำหนักในการออกข้อสอบ มากน้อยแค่ไหนไว้ด้วย)  ดังนี้ 


1)  การบริหารงานตรวจสอบภายใน บทบาทและประเภทของการตรวจสอบภายใน. (20%)

2)  กระบวนการตรวจสอบภายใน (80%) 


#โดยหลักสูตรอบรม CIA part 2 นี้ ผมจะสรุปConcept ที่สำคัญของเนื้อหาทั้ง 2 กลุ่มนี้  ซึ่งรวบรวมมาจากหนังสือ / ตำรา จากหลากหลายเล่ม 


#พร้อมกับมีการทำโจทย์ตัวอย่างเพื่อประกอบความเข้าใจด้วย 


#สำหรับโจทย์ข้อสอบนั้น... 


มีทั้ง 2 ประเภท คือ มีทั้งโจทย์ที่เป็นประเภทบรรยาย และประเภทคำนวณ (ส่วนใหญ่เป็นเรื่อง Sampling ในกระบวนการตรวจสอบภายใน) (สัดส่วนโดยประมาณอยู่ที่ บรรยาย 80% : คำนวณ 20%) 


#ซึ่งจะมีเทคนิคการทำโจทย์ต่างกันเล็กน้อย คือ 


1)  โจทย์ประเภทบรรยาย :

ใช้เทคนิคการทำโจทย์ แบบหา Keyword 


2)  โจทย์ประเภทคำนวณ :

ใช้เทคนิคการทำโจทย์ แบบหา Keyword + แปลงโจทย์เป็นสูตร / สมการ / ตัวเลข 


#ดังนั้นแผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ CIA part 2 นี้ มีดังนี้ 


1)  plan เวลาทำโจทย์ข้อละต้องไม่เกิน 0.90 นาที

โดยเหลือ 30 นาทีไว้ทบทวน / ทำข้อสอบประเภทคำนวณ 


(ข้อสอบมีจำนวน 100 ข้อ

เวลาทำข้อสอบ 2 ชม. =  120 นาที

เอา 120 - 30 นาที = 90 นาที

เอา 90 นาที / 100 ข้อ = 0.90 นาที ต่อ 1 ข้อ) 


2)  ทำโจทย์ประเภทบรรยายก่อน...ถ้าเจอโจทย์ประเภทคำนวณ ให้ข้ามไปก่อน แล้ว 


กลับมาทำในช่วง 30 นาทีท้ายที่แบ่งเวลาไว้แต่แรกแล้ว (เนื่องจากโจทย์ประเภทคำนวณ จะใช้เวลาทำมากกว่าประเภทบรรยายมาก...ผมมักใช้คำว่า "ไม่คุ้ม" ที่จะไปแลกกับมัน จะเสียเวลามาก) 


รายละเอียดตาม​ link นี้​ครับ

http://cia-coach-consulting.blogspot.com/2019/10/cia-coach-tips-cia-part-2.html?m=1 


............................................................................ 


"#แผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ CIA #part3" 


CIA part 3 เป็น part เดียวในทั้งหมด 3 part ที่ไม่ใช่เนื้อหา"#วิชาการตรวจสอบภายใน" โดยตรง...

แต่เป็นเนื้อหาที่ผมเรียกว่า "#วิชาการทั่วไป" (การบริหารธุรกิจ)... 


นั่นหมายความว่า หากท่านไม่มีพื้นฐานความรู้ด้านการตรวจสอบภายในเลย ก็สามารถเริ่มสอบ part นี้ก่อนได้ครับ 


ซึ่งเนื้อหามีทั้งหมด 4 หัวข้อ (ตามโครงสร้างข้อสอบ CIA ใหม่ หรือ CIA Exam 2019) (ตามรูปครับ) 


แต่ผมมาสรุปและจัดเป็นกลุ่ม Concept สำคัญได้ 3 เรื่องใหญ่ๆ  (%น้ำหนักในการออกข้อสอบ มากน้อยแค่ไหนไว้ด้วย)  ดังนี้

1)  Management (หลักการการบริหารจัดการธุรกิจต่างๆ) (35%)

2)  IT + Information Security (45%)

3)  Accounting + Finance (20%)

(หากท่านเป็น CPA / ผู้สอบบัญชี / นักบัญชี ก็เหมาะที่จะสอบ part 3 นี้) 


#โดยหลักสูตรอบรม CIA Insight Part 3 ผมจะสรุปConcept ที่สำคัญของเนื้อหาทั้ง 3 กลุ่มนี้  ซึ่งรวบรวมมาจากหนังสือ / ตำรา จากหลากหลายเล่ม 


#พร้อมกับมีการทำโจทย์ตัวอย่างเพื่อประกอบความเข้าใจด้วย 


#สำหรับโจทย์ข้อสอบนั้น...

มีทั้ง 2 ประเภท คือ มีทั้งโจทย์ที่เป็นประเภทบรรยาย และประเภทคำนวณ (part 3 นี้ มีประเภทคำนวณมากที่สุด จากทั้งหมด 3 part) 


#ซึ่งจะมีเทคนิคการทำโจทย์ต่างกันเล็กน้อย คือ

1)  โจทย์ประเภทบรรยาย :

ใช้เทคนิคการทำโจทย์ แบบหา Keyword

2)  โจทย์ประเภทคำนวณ :

ใช้เทคนิคการทำโจทย์ แบบหา Keyword + แปลงโจทย์เป็นสูตร / สมการ / ตัวเลข 


#ดังนั้นแผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ CIA part 3 นี้ มีดังนี้

1)  plan เวลาทำโจทย์ข้อละต้องไม่เกิน 0.90 นาที

โดยเหลือ 30 นาทีไว้ทบทวน / ทำข้อสอบประเภทคำนวณ

(ข้อสอบมีจำนวน 100 ข้อ

เวลาทำข้อสอบ 2 ชม. = 120 นาที

เอา 120 - 30 นาที = 90 นาที

เอา 90 นาที / 100 ข้อ = 0.90 นาที ต่อ 1 ข้อ) 


2)  ทำโจทย์ประเภทบรรยายก่อน...ถ้าเจอโจทย์ประเภทคำนวณ ให้ข้ามไปก่อน แล้ว

กลับมาทำในช่วง 30 นาทีท้ายที่แบ่งเวลาไว้แต่แรกแล้ว (เนื่องจากโจทย์ประเภทคำนวณ จะใช้เวลาทำมากกว่าประเภทบรรยายมาก...ผมมักใช้คำว่า "ไม่คุ้ม" ที่จะไปแลกกับมัน จะเสียเวลามาก) 


รายละเอียดตาม​ link นี้​ครับ

http://cia-coach-consulting.blogspot.com/2020/04/cia-coach-tips-cia-part-3.html?m=1 

...................................................................................


เริ่มต้นปีใหม่​ 2567 เลยถือโอกาสทบทวนชีวิตปี​ 2566 และที่ผ่านมา และเรียบเรียงเขียนเป็นบทความ​นำเสนอเป็นประวัติหรือประสบการณ์ในการทำงานด้านต่างๆ​ ที่ผ่านมา​  ความรู้​  และข้อคิดต่างๆ​ 


ชื่อชุดบทความคือ​ "#CIACoachConsulting" 


ฝากติดตามในตอนต่อๆ​ ไปด้วยนะครับ


#ผ่านมาแล้ว25ตอน​ 

ตอนที่ ​1- 25 มีรายละเอียดดังนี้ครับ


#CIACoachConsulting : 

#EP1 :  

"#Timelineกว่าจะเป็นโค้ชเม้งและเป้าหมายในชีวิตต่อไป"

https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2023/12/ciacoachconsulting-ep1-timeline.html?m=1


#CIACoachConsulting : 

#EP2 :  

"#ได้รับโล่ห์ทำงานที่บริษัทปัจจุบันครบ10ปีรวมอายุงานครบ22ปี"

https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2023/12/cia-coach-consulting-ep2-10-22.html?m=1


#CIACoachConsulting : 

#EP3 :  

"#ทบทวนชีวิตปี2566และที่ผ่านมา"

https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2023/12/cia-coach-consulting-ep3-2566.html?m=1


#CIACoachConsulting :

#EP4 :

"#CIACoachProgram : โปรแกรมเตรียมสอบ 

CIA แบบครบถ้วน"

https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/01/cia-coach-consulting-ep4.html?m=1


#CIACoachConsulting :

#EP5 :

"#โค้ชเม้งขอแนะนำตัวด้วยBard : AI Chatbot จาก Google​"

https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/01/cia-coach-consulting-ep5-bard-ai.html?m=1


#CIACoachConsulting :

#EP6 :

"#IATrend2024"

https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/01/cia-coach-consulting-ep6-iatrend2024.html?m=1


#CIACoachConsulting :

#EP7 :

"#คุณคือครูของผม"

https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/01/cia-coach-consulting-ep7.html?m=1


#CIACoachConsulting :

#EP8 :

"#New #IPPF"

https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/01/cia-coach-consulting-ep8-new-ippf.html?m=1


#CIACoachConsulting : 

#EP9 : 

"#4ขั้นตอนการทำESG"

https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/02/cia-coach-consulting-ep9-4esg.html?m=1


#CIACoachConsulting :

#EP10 :

"#จุดตายIA"

https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/02/cia-coach-consulting-ep10-ia.html


#CIA Coach Consulting : 

#EP11 : 

"#ข้อคิดที่ได้จากวันเกิดทุกปี"

https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/02/cia-coach-consulting-ep11.html?m=1


#CIACoachConsulting :

#EP12 :

"#แผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ #CIA #part1" 

https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/02/cia-coach-consulting-ep12-cia-part1.html


#CIACoachConsulting : 

#EP13 : 

"#GoodGovernance for #Sustainability"

https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/02/cia-coach-consulting-ep13.html?m=1


#CIACoachConsulting : 

#EP14: 

"#ประเภทของการตรวจสอบภายใน" และ​ #กระบวนการตรวจสอบภายใน"

https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/03/cia-coach-consulting-ep14.html?m=1


#CIACoachConsulting : 

#EP15 : 

"#แผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ #CIA #part2"

https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/04/cia-coach-consulting-ep15-cia-part2.html?m=1


#CIACoachConsulting :  

#EP16 :  

"#แผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ #CIA #part3"

https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/04/cia-coach-consulting-ep16-cia-part3.html


#CIACoachConsulting :

#EP17 :

"#Forensic #Accounting และ #ทฤษฎีสามเหลี่ยมของการทุจริต"

https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/04/cia-coach-consulting-ep17-forensic.html?m=1


#CIACoachConsulting : 

#EP18 : 

"#กรอบโครงสร้างการปฏิบัติงานวิชาชีพสากลฉบับใหม่ปี2567และผลกระทบต่อCIAและข้อสอบCIA 

(#ตอนที่1 : #วิวัฒนาการของIPPF)"

https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/04/cia-coach-consulting-ep18-2567ciacia-1.html?m=1


#CIACoachConsulting :

#EP19 :

"#กรอบโครงสร้างการปฏิบัติงานวิชาชีพสากลฉบับใหม่ปี2567และผลกระทบต่อCIAและข้อสอบCIA

(#ตอนที่2 : #แนวทางหรือแผนดำเนินการในการปรับปรุงIPPF)"

https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/05/cia-coach-consulting-ep19-2567ciacia-2.html


#CIACoachConsulting :

#EP20 :

"#หนังสือเล่มแรกที่ผมใช้อ่านหนังสือเตรียมสอบCIA"

https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/05/cia-coach-consulting-ep20-cia.html


#CIACoachConsulting :

#EP21 :

"#ภาพบันดาลใจ : #ภาพใบวุฒิบัตรผู้ตรวจสอบภายในรับอนุญาตสากล (Certified Internal Auditor : #CIA)"

https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/05/cia-coach-consulting-ep21-certified.html?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTAAAR30z2Cn9rz-nEMVls4Y83zid9M59dfWCPvCI2JpdzfJaOwrg3vRE1xXQdk_aem_AbL8edumWYD-QqozUMhyRxcYKTHX11Co9d5ARHd9UJFWF5pCIVrmlfpkItmKav2ZpoKpdJ4hjQuW8T-su6sK0PJG


#CIACoachConsulting : 

#EP22 : 

"#กรอบโครงสร้างการปฏิบัติงานวิชาชีพสากลฉบับใหม่ปี2567และผลกระทบต่อCIAและข้อสอบCIA 

(#ตอนที่3 : #การดำเนินการที่สำคัญของIIAกับกรอบโครงสร้างการปฏิบัติงานวิชาชีพสากลฉบับใหม่)"

https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/06/cia-coach-consulting-ep22-2567ciacia-3.html?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTAAAR22YjppmuKwRQDuTyusp784ZeGnbBBWIcYVCPpFOEFYMEjzaLVLvTdN6ps_aem_AcxS69xHHaMcOBulQyFizuuaZRfXI6oxeFGKP5Upm3-qGKe40IP8ZRTVao5o9TcFFIMPWeA8YjbjvO2tll6yfrOO


#CIACoachConsulting : 

#EP23 : 

"#กรอบโครงสร้างการปฏิบัติงานวิชาชีพสากลฉบับใหม่ปี2567และผลกระทบต่อCIAและข้อสอบCIA 

(#ตอนที่4 : #การปรับปรุงกรอบโครงสร้างการปฏิบัติงานวิชาชีพสากลตามความท้าทายใหม่ๆ)"

https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/06/cia-coach-consulting-ep23-2567ciacia-4.html?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTAAAR0lVfLnVUgJa2tQMYUw8mYIsu6V_Nk-lJ5LakIUEpkpt4jPpjMd9lUDPB8_aem_AcbunCtMOjv2mqQs_j5MYLVYOWCQWowfG6Hqjf1eFuUimxPWPX6ucCz_kEI85grFWJfJARW93fxPa6qnat1W70Ut


#CIACoachConsulting : 

#EP24 : 

"#กรอบโครงสร้างการปฏิบัติงานวิชาชีพสากลฉบับใหม่ปี2567และผลกระทบต่อCIAและข้อสอบCIA 

(#ตอนที่5 : #สรุปรายละเอียดการปรับปรุงกรอบโครงสร้างการปฏิบัติงานวิชาชีพสากลฉบับใหม่)"

https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/06/cia-coach-consulting-ep24-2567ciacia-5.html


#CIACoachConsulting : 

#EP25 : 

"#หน้าที่และทักษะที่สำคัญของเจ้าหน้าที่คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคล (#DPO)"

https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/06/cia-coach-consulting-ep25-dpo.html


#ติดตามผลงานต่างๆทั้งหลักสูตรอบรมและงานเขียนต่างๆของโค้ชเม้งได้ในช่องทางใหม่IGและTikTokและในทุกช่องทางดังนี้ครับ

 

#FBpageของบริษัท CIA Coach Consulting Co., Ltd.

ตาม link นี้ครับ

https://www.facebook.com/CIA-Coach-Consulting-Co-Ltd-by-Coach-Meng-466788616782555/ 


#เพจในBlockdit ชื่อ :  CIA Coach Consulting Co., Ltd. by Coach Meng

ตามlinkนี้ครับ

https://www.blockdit.com/pages/63475ffd49f242d81b502f70 


#กลุ่มในLine ชื่อ : CIA Coach Consulting 


#และติดตาม #Blog  #IG  #TikTok​  และ ช่อง #Youtube เพื่อนำเสนอผลงานของผม ทั้งงานเขียนบทความ และ Clip VDO รวมถึง Clip เสียง เพื่อเผยแพร่ความรู้ที่เป็นประโยชน์ต่อผู้ที่สนใจ ทั้งประเภทวิชาการ และ How-to ในการพัฒนาตนเองต่างๆ ครับ 


#ชื่อBlog :  CIA-Coach-Consulting

#ตามlinkนี้ครับ

CIA-Coach-Consulting.blogspot.com 


#ชื่อในIG : ciacoachconsulting


#ชื่อในTikTok : CIA Coach Consulting


#ชื่อช่องYoutube : CIA Coach Consulting Co., Ltd. by Coach Meng

#ตามlinkนี้ครับ

https://www.youtube.com/channel/UCyO2UYgDeFBEcGTkM2A_mAw


#ยินดีให้บริการและให้คำปรึกษาครับ

#โปรดติดตามตอนต่อๆ ไปด้วยนะครับ

#ขอบคุณมากครับ

#โค้ชเม้ง

.................................................................................


#ท่านใดสนใจสั่งซื้อเอกสารอบรมของหลักสูตรต่างๆ​ ที่ผมเคยบรรยายตลอด​ 11​ ปีที่ผ่านมา อย่างน้อย 35 หลักสูตร และไม่ต่ำกว่า 39 องค์กร​ (หลายองค์กรที่บรรยายหลายหลักสูตร​ และหลายองค์กรที่บรรยายให้หลายครั้งครับ)​ โดยที่ผ่านมามีผู้เข้าอบรมกับผมไม่ต่ำกว่า 500 คนครับ

#ตามรูปครับ

(ราคา 350 บาท / หลักสูตร)


#ผมจึงมีPlanที่จะเปิดหลักสูตอบรมผ่านZoom (หลักสูตรต่างๆข้างต้นหลักสูตรใดมีจำนวนคนสนใจอบรมถึงเกณฑ์​  ผมจะเปิดอบรมในวันเสาร์ เวลา​ 9.00 -​ 17.00​ น.)​


#และองค์กรใดสนใจเชิญผมบรรยายในหลักสูตรต่างๆ​ ข้างต้น

ติดต่อมาได้เลยนะครับ

ขอบคุณล่วงหน้าครับ

...................................................................................


มีบางท่านสอบถามเข้ามาว่าสนใจอบรม​ #หลักสูตรPDPA​   #หลักสูตรด้านการบริหารความเสี่ยง​  รวมทั้ง กระแส​ #ESG​ (Environment  Social และ Governance)  และ​ #Sustainability (ความยั่งยืน)​ เป็นกระแสที่ทุกวงการตื่นตัว​ครับ ทั้งสภาวิชาชีพบัญชี​  สมาคม​ผู้ตรวจสอบภายในแห่งประเทศไทย ตลาดหลักทรัพย์​แห่งประเทศไทย​ ฯลฯ​

จัดเป็นหัวข้อเสวนา​ กันมากเลยครับ

แต่หลักสูตรอบรมยังมีไม่มาก​ โดยเฉพาะหลักสูตรอบรมสำหรับผู้ตรวจสอบภายในครับ 


#ผมจึงมีPlanที่จะเปิดหลักสูตอบรมผ่านZoom (หลักสูตรใดมีจำนวนคนสนใจอบรมถึงเกณฑ์​ 

จะเปิดอบรมในวันเสาร์ เวลา​ 9.00 -​ 17.00​ น.)​  

มีดังนี้ครับ 


1)  #PDPA for IA รุ่นที่​ 2

2)  #GRC (Governance, Risk Management

      and Compliance)

3)  #ESG (Environment  Social และ 

     Governance) : หลักการและแนวทางปฏิบัติ

     ในองค์กร เพื่อความยั่งยืน

4)  #CleanOceanStrategy : 

     กลยุทธ์​การบูรณาการ​ ESG​ (Environment        

     Social และ Governance) และ​ GRC

     (Governance, Risk Management

      and Compliance) ในองค์กร​ เพื่อความยั่งยืน

5)  ผู้ตรวจสอบภายในยุคใหม่​ เพื่อความยั่งยืน​ 

     (#SustainabilityAuditor) 


#ท่านใดสนใจอบรมหลักสูตรใดแจ้งมาได้เลยครับ

#หากจำนวนคนถึงเกณฑ์แล้วจะพิจารณาเปิดอบรมต่อไปครับ

...............................................................................


#ในระหว่างนี้เพื่อเป็นการเตรียมความพร้อมก่อนการอบรม... #ผมมีเปิดอบรมหลักสูตรต่างๆเป็นแบบคอร์สออนไลน์และมีจำหน่ายเอกสารอบรมด้วยครับ  (จะสั่งซื้อเฉพาะเอกสารอบรมก็ได้ครับ)​ 


#โดยมีรายละเอียดดังนี้ 


#คอร์สออนไลน์และมีเอกสารอบรมจำหน่ายด้วย 

(มี 3 กลุ่มหลักสูตร) : 


* #กลุ่มหลักสูตร CIA 

  (ราคา 1,900 บาท / คอร์ส 

  และค่าเอกสารอบรม 950 บาท / คอร์ส) :

1)  หลักสูตร CIA Coach Consulting

2)  หลักสูตร CIA Coach Mind Map

3)  หลักสูตร CIA Assurance 

     (Workshop เน้นการฝึกทำโจทย์) 

     Part 1 (โครงสร้างเดิม ซึ่งครอบคลุม 

     Part 1 & 2 ของโครงสร้างปัจจุบัน) 


* #กลุ่มหลักสูตร CPIAT

  (ราคา 1,900 บาท / คอร์ส 

  และค่าเอกสารอบรม 950 บาท / คอร์ส) :

1)  หลักสูตร CPIAT Insight Part 1

2)  หลักสูตร CPIAT Insight Part 2 


* #กลุ่มหลักสูตรอื่นๆ 

  (ราคา 1,900 บาท / คอร์ส 

  และค่าเอกสารอบรมหลักสูตร IA process  

  350 บาท. และ CAE 4.0 550 บาท) :

1)  หลักสูตรหัวหน้าผู้บริหารงานตรวจ

      สอบภายในยุคใหม่ (CAE 4.0)

2)  หลักสูตร IA process 4.0 & 

      Workshop 


#หลักสูตรที่มีเอกสารอบรมจำหน่ายอย่างเดียว 

(มี 3 กลุ่มหลักสูตร) (ราคา 350 บาท / หลักสูตร) : 


* #กลุ่มหลักสูตร Internal Audit (IA)

1)  หลักสูตร Integreted 

      Risk Management (RM) - 

      Internal Control (IC) - 

      Internal Audit (IA)  

      for Good Corporate Governance 

2)  หลักสูตร Internal Audit (IA)

     & Internal Control (IC)

3)  หลักสูตร IA Responsibility for 

      Risk Management (RM)

4)  หลักสูตร IA Process 4.0 

5)  หลักสูตรการจัดทำ Audit Program

6)  หลักสูตร IA ภาคอสังหาริมทรัพย์ 


* #กลุ่มหลักสูตร Internal Control (IC) & 

   Risk Management (RM) 

1)  หลักสูตร COSO ERM & IC

2)  หลักสูตร COSO 2013 (IC)

3)  หลักสูคร Control Self 

     Assessment (CSA) 


* #กลุ่มหลักสูตร การทุจริต (Fraud)

1)  หลักสูตร Fraud Risk Management

2)  หลักสูตร Forensic Accounting 


#รายละเอียดหลักสูตรต่างๆ ตาม link นี้ครับ

http://cia-coach-consulting.blogspot.com/2020/03/cia-coach-profile-cia-study-home-cia.html?m=1

............................................................................ 


#ท่านใดสนใจสมัครอบรมหรือต้องการสอบถาม

รายละเอียดเพิ่มเติมติดต่อมาได้เลยครับ 


#ติดตามผลงานต่างๆทั้งหลักสูตรอบรมและงานเขียนต่างๆของโค้ชเม้งได้ในช่องทางใหม่IGและTikTokและในทุกช่องทางดังนี้ครับ

 

#FBpageของบริษัท CIA Coach Consulting Co., Ltd.

ตาม link นี้ครับ

https://www.facebook.com/CIA-Coach-Consulting-Co-Ltd-by-Coach-Meng-466788616782555/ 


#เพจในBlockdit ชื่อ :  CIA Coach Consulting Co., Ltd. by Coach Meng

ตามlinkนี้ครับ

https://www.blockdit.com/pages/63475ffd49f242d81b502f70 


#กลุ่มในLine ชื่อ : CIA Coach Consulting 


#และติดตาม #Blog  #IG  #TikTok​  และ ช่อง #Youtube เพื่อนำเสนอผลงานของผม ทั้งงานเขียนบทความ และ Clip VDO รวมถึง Clip เสียง เพื่อเผยแพร่ความรู้ที่เป็นประโยชน์ต่อผู้ที่สนใจ ทั้งประเภทวิชาการ และ How-to ในการพัฒนาตนเองต่างๆ ครับ 


#ชื่อBlog :  CIA-Coach-Consulting

#ตามlinkนี้ครับ

CIA-Coach-Consulting.blogspot.com 


#ชื่อในIG : ciacoachconsulting


#ชื่อในTikTok : CIA Coach Consulting


#ชื่อช่องYoutube : CIA Coach Consulting Co., Ltd. by Coach Meng

#ตามlinkนี้ครับ

https://www.youtube.com/channel/UCyO2UYgDeFBEcGTkM2A_mAw


#ยินดีให้บริการและคำปรึกษาครับ

#โค้ชเม้ง

#นายสิริชัย สกุลแพร่พาณิชย์


#ผู้ตรวจสอบอิสระ โครงการ #CAC SME Certification

ถือวุฒิบัตร #CIA  #CRMA  #CPIAT และ

#C-PA (Certified  Performance Audit Professional)


#CoachMeng

#CIACoachConsultingCoLtd

#CleanOceanStrategy


เบอร์โทรศัพท์ & Line :

087-359-3331