#CIACoachConsulting :
#EP29 :
"#STARK"... #บทเรียนราคาแพงของ
"#STAKE" holder
(#ตอนที่2 : "#รูรั่ว" และ "#ธงแดง" ใต้ท้องเรือที่ชื่อ "#STARK")"
ผมเจอรูปภาพนีัใน Internet ครับ รูปภาพนี้ฉายให้เห็นภาพของ STARK ได้ดีเลยครับ...
"#คณะกรรมการและผู้บริหาร" ... "#อ้วนฉุ" 🐖
แต่... "#พนักงานตัวเล็กๆ"... "#ซูบผอม" 🐀
หากวิเคราะห์คร่าวๆ จากข่าวค(ร)าว ของ STARK จะพอเห็น "#รูรั่ว" (ช่องโหว่หรือจุดอ่อนของการควบคุมภายใน) และ "#ธงแดง" (Red Flags) หรือ "#สัญญาณเตือนภัยทางด้านการทุจริต" (Fraud Warning Signal) หรือ "#ตัวชี้วัดการทุจริต" (Fraud Indicator) ซึ่งมีอยู่เต็มไปหมด ใต้ท้องเรือที่ชื่อ "STARK"
ซึ่งอาจทำให้เรือลำนี้ล่มได้ หากองค์กรไม่รีบ "อุดรูรั่ว" หรือดำเนินการต่างๆ เพื่อ "ลดความเสี่ยงจากธงแดง" ไม่ให้กลายเป็นการทุจริตต่อไปได้
เพราะตามผลการสำรวจที่เป็นสากลในด้านการทุจริตในองค์กร ระบุไว้ว่า.. โอกาสมีมากกว่า 50% ที่ "ธงแดง" หรือ "สัญญาณเตือนภัยการทุจริต"
ดังกล่าว จะแปลงร่างกลายเป็น "การทุจริตจริงๆ" ในที่สุด
ดังนั้น เราลองมาวิเคราะห์ กรณีของ STARK ตามเนื้อข่าว (ตาม Link ด้านล่างนี้ครับ) เทียบกับทฤษฎีหรือหลักการ เรื่อง "ธงแดง" (Red Flags) หรือ "สัญญาณเตือนภัยทางด้านการทุจริต" (Fraud Warning Signal) หรือ "ตัวชี้วัดการทุจริต" (Fraud Indicator) โดยจำแนกตาม "#สาเหตุของการทุจริต" ตาม “#ทฤษฎีสามเหลี่ยมของการทุจริต” (Fraud Triangle) ซึ่งเป็น "ทฤษฏีหรือหลักการด้านการทุจริตที่เป็นสากล" ที่ถ้าพูดถึงเรื่องการทุจริต จะไม่พูดถึงทฤษฎีหรือหลักการนี้ไม่ได้
โดยมีรายละเอียดดังนี้ครับ
"ธงแดง" (Red Flags) หรือ "สัญญาณเตือนภัยทางด้านการทุจริต" (Fraud Warning Signal) หรือ "ตัวชี้วัดการทุจริต" (Fraud Indicator) คือ สถานการณ์ ซึ่งตัวบ่งชี้สัญญาณเตือนภัยที่อาจเกิดการทุจริต / อาจเพิ่มความเสี่ยงของการเกิด การทุจริต ที่ผู้ตรวจสอบภายในควรระมัดระวัง & ให้ความสนใจเป็นพิเศษ
- ตัวชี้วัดดังกล่าว อาจได้มาจาก ผลการทดสอบการควบคุม โดยผู้ตรวจสอบภายใน / จากแหล่ง อื่นๆ ทั้งภายนอก & ภายใน เช่น จดหมายร้องเรียน สายด่วนแจ้งเหตุ เป็นต้น
- ตัวอย่างตัวชี้วัด / สัญญาเตือนภัยการทุจริตจำแนกตาม “สาเหตุของการทุจริต" ตาม “ทฤษฎีสามเหลี่ยมของการทุจริต” (Fraud Triangle) ซึ่งการทุจริตมีโอกาสจะเกิดสูง หากมีเหตุการณ์ / ปัจจัยเสี่ยงการทุจริตเกิดขึ้นทั้ง 3 ด้าน ดังนี้
(1) #มีความกดดัน / #แรงจูงใจ (Pressure / Incentive) : ผู้ทุจริตมีความกดดันให้กระทำทุจริต
- ความกดดันในการปฏิบัติงาน : กำหนดเป้าหมาย (เช่น ยอดขาย ผลกำไร) สูงเกินไป
#STARK : การตกแต่งบัญชีเพื่อผลประโยชน์แก่ราคาหุ้น
#STARK : ปัญหาการเงินที่เกิดขึ้นของ STARK
- ความกดดันส่วนตัว : ความเดือดร้อนทางการเงิน อุปนิสัยส่วนตัว (เช่น ติดพนัน สุรุ่ยสุร่าย)
#STARK : ตามข่าว ยังระบุไม่ได้ครับ
(2) #มีโอกาสในการกระทำผิด (Opportunity) : โอกาสที่ผู้ทุจริตมีช่องทางจะทำการทุจริต
- จุดอ่อนในการควบคุมภายใน : ระบบการควบคุมที่ไม่มีประสิทธิภาพ / ไม่เพียงพอ
#STARK : การสมรู้ร่วมคิดกันทำทุจริตตกแต่งบัญชีของกลุ่มผู้ถือหุ้นใหญ่ กรรมการบริษัท และผู้บริหารระดับสูง (เจ้านาย 3 คน ร่วมกับ CFO) ซึ่งเป็นหนึ่งในข้อจำกัดหรืออุปสรรคของการควบคุมภายในที่สำคัญมากๆ ด้วยครับ
- การไม่มีการกำกับดูแลอย่างใกล้ชิดจากผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับบริษัท : ผู้ถือหุ้น ลูกค้า พนักงาน
#STARK : เนื่องจากเป็นการสมรู้ร่วมคิดกันทำทุจริตของกลุ่มผู้ถือหุ้นใหญ่ กรรมการบริษัท และผู้บริหารระดับสูง (เจ้านาย 3 คน ร่วมกับ CFO) ซึ่งเป็นหนึ่งในข้อจำกัดหรืออุปสรรคของการควบคุมภายในที่สำคัญมากๆ จึงเป็นการตบตาและยากต่อการกำกับดูแลและตรวจสอบความจริงจากผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับบริษัททุกฝ่าย แต่อย่างไรก็ตาม เป็นบทเรียนที่หน่วยงานกำกับดูแล คงต้องเพิ่มความระมัดระวังและความจริงจังในการกำกับดูแลบริษัทจดทะเบียนให้เข้มข้นมากขึ้นต่อไป
- การที่องค์กรมีการกระจายการปฏิบัติงานไปตามพื้นที่ต่างๆ อย่างกว้างขวาง : เช่น สาขา / บริษัทลูก ทำให้การดูแลควบคุมการปฏิบัติงานไม่ทั่วถึง
#STARK : มีบริษัทลูกมากมาย ประมาณ 30 บริษัท ทำให้การดูแลควบคุมการปฏิบัติงานไม่ทั่วถึง ประกอบกับถือหุ้นไขว้ไปไขว้มาในกลุ่มบริษัทแม่ และบริษัทลูก ทำให้ยากต่อการตรวจสอบอีกด้วย
- การที่องค์กรมีพนักงานหรือผู้บริหารที่มีอิทธิพลต่อความคิดเห็นหรือการกระทำของบุคคลในองค์กร / การให้อำนาจในการฝ่าฝืนกฎข้อบังคับหรือการควบคุมต่างๆ
#STARK : เป็นการสมรู้ร่วมคิดกันทำทุจริตของกลุ่มผู้ถือหุ้นใหญ่ กรรมการบริษัท และผู้บริหารระดับสูง (เจ้านาย 3 คน ร่วมกับ CFO) ร่วมกันกระทำการฝาฝืนกฎข้อบังคับหรือการควบคุมต่างๆ ในการตกแต่งบัญชี
(3) #ทัศนคติ #ความมีเหตุมีผล (Attitude / Rationalization) : มีข้ออ้าง / เหตุผลที่ผิด เช่น
อ้างด้านความจำเป็นเดือดร้อนส่วนตัว อ้างว่าเป็นประเพณีทางธุรกิจ ไม่ทราบว่าเป็นความผิด เพราะใครๆ ก็ทำ อ้างว่าทำเพื่อประโยชน์ส่วนรวม (ตกแต่งงบฯ ให้กำไร ผู้ถือหุ้นพอใจ) เกิดจาก
- จุดอ่อนด้านสภาพแวดล้อมภายในองค์กร : ขาดวัฒนธรรมที่เน้นความซื่อสัตย์ / จริยธรรม
- จุดอ่อนด้านกฎหมาย : กระทำทุจริตแล้ว ไม่มีใครฟ้อง / ฟ้องแล้วไม่ถูกลงโทษ / โทษไม่รุนแรง
#STARK : อ้างว่าทำเพื่อประโยชน์ส่วนรวม (ตกแต่งงบฯ ให้กำไร ผู้ถือหุ้นพอใจ)
#STARK : อดีต CFO อ้างว่า "แค่ตกแต่งบัญชี...ไม่ได้ทำทุจริต" (คำกล่าวอ้างนี้ ไม่ถูกต้องเนื่องจากการตกแต่งบัญชี เป็นประเภทหนึ่งหรือรูปแบบหนึ่งของการทุจริต ตาม "ทฤษฏีหรือหลักการด้านการทุจริตที่เป็นสากล" ซึ่งผมได้เขียนอธิบายไว้แล้ว ในตอนที่แล้ว ซึ่งเป็นตอนที่ 1 ครับ)
ทั้ง 3 สาเหตุดังกล่าว อาจจำง่ายๆ เป็นคำย่อว่า "#CIA" ก็ได้ครับ ดังนี้
C = Control Weakness ( = Opportunity)
I = Incentive
A = Attitude
หรือจะจำให้ง่ายกว่านั้น เป็น "#คาถา" ก็ได้ครับว่า..
"#โอกาสเปิด... #เกิดแรงจูงใจ...#ใส่เหตุผลประกอบ"
ทั้งนี้ หากองค์กรไม่รีบ "อุดรูรั่ว" หรือดำเนินการต่างๆ เพื่อ "ลดความเสี่ยงจากธงแดง" ตามสาเหตุต่างๆ ข้างต้น "โดยปล่อยให้เหตุการณ์ต่างๆ บานปลายจนครบทั้ง 3 สาเหตุแล้ว" เหตุการณ์ต่างๆ เหล่านี้ จะแปลงร่างกลายเป็น "การทุจริต" ซึ่งเป็นภัยอันตรายและรุนแรงที่จะทำให้ "องค์กรหนึ่งๆ" ที่เปรียบเสมือน "เรือลำหนึ่ง" สามารถ "ล่ม" ได้ภายในเวลาไม่นาน
#โปรดติดตามตอนต่อไปด้วยนะครับ
#ขอบคุณมากครับ
#โค้ชเม้ง
ที่มา :
https://www.infoquest.co.th/2023/315300?fbclid=IwAR1rnX1-KVaks3R0Xct6VE_4iT9otpG_ShLXC1NwtBpVMyRuPMp39FddyW4
#สำหรับบทความตอนที่ 1 รายละเอียดตาม link นี้ครับ
#CIACoachConsulting :
#EP26 :
"#STARK"... #บทเรียนราคาแพงของ
"#STAKE" holder
(#ตอนที่1 : #แค่ตกแต่งบัญชี...
#ไม่ได้ทำทุจริต"... จริงหรือ?..)"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/07/cia-coach-consulting-ep26-stark-stake.html
..............................................................................
#เรียนเชิญอบรมCIAผ่านZoom ทั้ง 3 part มีดังนี้ครับ
#Part1 รุ่นที่ 34 (1 วัน) : วันเสาร์ที่ 14/9/67
#Part2 รุ่นที่ 30 (1 วัน) : วันเสาร์ที่ 28/9/67
#Part3 รุ่นที่ 19 (2 วัน) : วันเสาร์ที่ 12, 26/10/67
อบรมเวลา 9.00 - 17.00 น. ครับ
(โดยมี #Outlineของหลักสูตร ตามรูปครับ)
ค่าคอร์ส 1,900 บาท / วัน
ค่าเอกสาร 950 บาท / วัน
รวม 2,850 บาท / วัน
..................................................................................
*** #โปรโมชั่นพิเศษ หากท่านสมัครเข้าร่วม
"#CIACoachCampus" + "#PersonalCoaching"
*** #ราคาพิเศษ!!!...15,000 ฿
เข้าอบรมได้ #13หลักสูตร ดังนี้
1) #1หลักสูตร : หลักสูตร "3 in 1 for IA 4.0"
(IPPF ฉบับใหม่ ปี 2567 + ESG + PDPA)
2) #5หลักสูตร : อบรมสดผ่าน Zoom +
Personel Coaching : CIA ทั้ง 3 part
(อบรมได้ทุกรุ่น ทุก part จนกว่าจะสอบผ่าน)
3) #7หลักสูตร : อบรมคอร์สออนไลน์ :
CIA (สรุป Concept), CPIAT, IA Process 4.0
และ CAE 4.0
(อบรมได้ตลอด ไม่ได้ลบ VDO บันทึกการอบรม)
(#รายละเอียดของหลักสูตรตามรูปครับ)
....................................................................................
#สำหรับหลักสูตรเตรียมสอบ #CIA ทั้ง 3 Part ท่านจะได้เรียนรูู้....
#แผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ #CIA ของทั้ง #3part มีรายละเอียดดังนี้ครับ
#แผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ CIA #part1
ข้อสอบ CIA part 1 เป็น part ที่มีเนื้อหา"#วิชาการตรวจสอบภายใน" แบบพื้นฐาน (Essentials of Internal Auditing)
ซึ่งเนื้อหามีทั้งหมด 7 Unit (ตามหนังสือเตรียมสอบ)
แต่ผมมาสรุปและจัดเป็นกลุ่ม Concept สำคัญได้ 2 เรื่องใหญ่ๆ (%น้ำหนักในการออกข้อสอบ มากน้อยแค่ไหนไว้ด้วย) ดังนี้
1) ภาพรวมการตรวจสอบภายในและกรอบโครงสร้างการปฏิบัติงานวิชาชีพตรวจสอบภายในในระดับสากล (International Professional Practices Framework – IPPF) ซึ่งรวมถึง คำนิยาม มาตรฐาน & จรรยาบรรณวิชาชีพตรวจสอบภายในสากล (55%)
2) Governanve + Risk Manangement + Control (GRC) + Fraud (45%)
#โดยหลักสูตรอบรม CIA part 1 นี้ ผมจะสรุปConcept ที่สำคัญของเนื้อหาทั้ง 2 กลุ่มนี้ ซึ่งรวบรวมมาจากหนังสือ / ตำรา จากหลากหลายเล่ม
#พร้อมกับมีการทำโจทย์ตัวอย่างเพื่อประกอบความเข้าใจด้วย
#สำหรับโจทย์ข้อสอบนั้น...
มีเพียงประเภทเดียว คือ โจทย์ที่เป็นประเภทบรรยาย (ไม่มีโจทย์ประเภทคำนวณ) (สัดส่วนอยู่ที่ บรรยาย 100% : คำนวณ 0%)
#ซึ่งเทคนิคการทำโจทย์ประเภทบรรยาย คือ
"#ใช้เทคนิคการทำโจทย์ แบบหา #Keyword"
#ดังนั้นแผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ CIA part 1 นี้ มีดังนี้
1) plan เวลาทำโจทย์ข้อละต้องไม่เกิน 0.96 นาที
โดยเหลือ 30 นาทีไว้ทบทวนข้อที่เราไม่แน่ใจในคำตอบ
(ข้อสอบมีจำนวน 125 ข้อ
เวลาทำข้อสอบ 2:30 ชม. = 150 นาที
เอา 150 - 30 นาที = 120 นาที
เอา 120 นาที / 125 ข้อ = 0.96 นาที ต่อ 1 ข้อ)
2) หากข้อไหนไม่แน่ใจในคำตอบ ให้ทำเครื่องหมาย Flag ไว้. แล้วค่อยกลับมาทบทวนในช่วง 30 นาทีท้ายที่แบ่งเวลาไว้แต่แรกแล้ว
รายละเอียดตาม link นี้ครับ
http://cia-coach-consulting.blogspot.com/2018/08/cia-coach-tips-cia-part-1.html?m=1
..............................................................................
#แผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ CIA #part2
ข้อสอบ CIA part 2 เป็น part ที่มีเนื้อหา"#วิชาการตรวจสอบภายใน" แบบการปฏิบัติงาน (Practice of Internal Auditing)
ซึ่งเนื้อหามีทั้งหมด 9 Unit (ตามหนังสือเตรียมสอบ)
แต่ผมมาสรุปและจัดเป็นกลุ่ม Concept สำคัญได้ 2 เรื่องใหญ่ๆ (%น้ำหนักในการออกข้อสอบ มากน้อยแค่ไหนไว้ด้วย) ดังนี้
1) การบริหารงานตรวจสอบภายใน บทบาทและประเภทของการตรวจสอบภายใน. (20%)
2) กระบวนการตรวจสอบภายใน (80%)
#โดยหลักสูตรอบรม CIA part 2 นี้ ผมจะสรุปConcept ที่สำคัญของเนื้อหาทั้ง 2 กลุ่มนี้ ซึ่งรวบรวมมาจากหนังสือ / ตำรา จากหลากหลายเล่ม
#พร้อมกับมีการทำโจทย์ตัวอย่างเพื่อประกอบความเข้าใจด้วย
#สำหรับโจทย์ข้อสอบนั้น...
มีทั้ง 2 ประเภท คือ มีทั้งโจทย์ที่เป็นประเภทบรรยาย และประเภทคำนวณ (ส่วนใหญ่เป็นเรื่อง Sampling ในกระบวนการตรวจสอบภายใน) (สัดส่วนโดยประมาณอยู่ที่ บรรยาย 80% : คำนวณ 20%)
#ซึ่งจะมีเทคนิคการทำโจทย์ต่างกันเล็กน้อย คือ
1) โจทย์ประเภทบรรยาย :
ใช้เทคนิคการทำโจทย์ แบบหา Keyword
2) โจทย์ประเภทคำนวณ :
ใช้เทคนิคการทำโจทย์ แบบหา Keyword + แปลงโจทย์เป็นสูตร / สมการ / ตัวเลข
#ดังนั้นแผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ CIA part 2 นี้ มีดังนี้
1) plan เวลาทำโจทย์ข้อละต้องไม่เกิน 0.90 นาที
โดยเหลือ 30 นาทีไว้ทบทวน / ทำข้อสอบประเภทคำนวณ
(ข้อสอบมีจำนวน 100 ข้อ
เวลาทำข้อสอบ 2 ชม. = 120 นาที
เอา 120 - 30 นาที = 90 นาที
เอา 90 นาที / 100 ข้อ = 0.90 นาที ต่อ 1 ข้อ)
2) ทำโจทย์ประเภทบรรยายก่อน...ถ้าเจอโจทย์ประเภทคำนวณ ให้ข้ามไปก่อน แล้ว
กลับมาทำในช่วง 30 นาทีท้ายที่แบ่งเวลาไว้แต่แรกแล้ว (เนื่องจากโจทย์ประเภทคำนวณ จะใช้เวลาทำมากกว่าประเภทบรรยายมาก...ผมมักใช้คำว่า "ไม่คุ้ม" ที่จะไปแลกกับมัน จะเสียเวลามาก)
รายละเอียดตาม link นี้ครับ
http://cia-coach-consulting.blogspot.com/2019/10/cia-coach-tips-cia-part-2.html?m=1
............................................................................
"#แผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ CIA #part3"
CIA part 3 เป็น part เดียวในทั้งหมด 3 part ที่ไม่ใช่เนื้อหา"#วิชาการตรวจสอบภายใน" โดยตรง...
แต่เป็นเนื้อหาที่ผมเรียกว่า "#วิชาการทั่วไป" (การบริหารธุรกิจ)...
นั่นหมายความว่า หากท่านไม่มีพื้นฐานความรู้ด้านการตรวจสอบภายในเลย ก็สามารถเริ่มสอบ part นี้ก่อนได้ครับ
ซึ่งเนื้อหามีทั้งหมด 4 หัวข้อ (ตามโครงสร้างข้อสอบ CIA ใหม่ หรือ CIA Exam 2019) (ตามรูปครับ)
แต่ผมมาสรุปและจัดเป็นกลุ่ม Concept สำคัญได้ 3 เรื่องใหญ่ๆ (%น้ำหนักในการออกข้อสอบ มากน้อยแค่ไหนไว้ด้วย) ดังนี้
1) Management (หลักการการบริหารจัดการธุรกิจต่างๆ) (35%)
2) IT + Information Security (45%)
3) Accounting + Finance (20%)
(หากท่านเป็น CPA / ผู้สอบบัญชี / นักบัญชี ก็เหมาะที่จะสอบ part 3 นี้)
#โดยหลักสูตรอบรม CIA Insight Part 3 ผมจะสรุปConcept ที่สำคัญของเนื้อหาทั้ง 3 กลุ่มนี้ ซึ่งรวบรวมมาจากหนังสือ / ตำรา จากหลากหลายเล่ม
#พร้อมกับมีการทำโจทย์ตัวอย่างเพื่อประกอบความเข้าใจด้วย
#สำหรับโจทย์ข้อสอบนั้น...
มีทั้ง 2 ประเภท คือ มีทั้งโจทย์ที่เป็นประเภทบรรยาย และประเภทคำนวณ (part 3 นี้ มีประเภทคำนวณมากที่สุด จากทั้งหมด 3 part)
#ซึ่งจะมีเทคนิคการทำโจทย์ต่างกันเล็กน้อย คือ
1) โจทย์ประเภทบรรยาย :
ใช้เทคนิคการทำโจทย์ แบบหา Keyword
2) โจทย์ประเภทคำนวณ :
ใช้เทคนิคการทำโจทย์ แบบหา Keyword + แปลงโจทย์เป็นสูตร / สมการ / ตัวเลข
#ดังนั้นแผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ CIA part 3 นี้ มีดังนี้
1) plan เวลาทำโจทย์ข้อละต้องไม่เกิน 0.90 นาที
โดยเหลือ 30 นาทีไว้ทบทวน / ทำข้อสอบประเภทคำนวณ
(ข้อสอบมีจำนวน 100 ข้อ
เวลาทำข้อสอบ 2 ชม. = 120 นาที
เอา 120 - 30 นาที = 90 นาที
เอา 90 นาที / 100 ข้อ = 0.90 นาที ต่อ 1 ข้อ)
2) ทำโจทย์ประเภทบรรยายก่อน...ถ้าเจอโจทย์ประเภทคำนวณ ให้ข้ามไปก่อน แล้ว
กลับมาทำในช่วง 30 นาทีท้ายที่แบ่งเวลาไว้แต่แรกแล้ว (เนื่องจากโจทย์ประเภทคำนวณ จะใช้เวลาทำมากกว่าประเภทบรรยายมาก...ผมมักใช้คำว่า "ไม่คุ้ม" ที่จะไปแลกกับมัน จะเสียเวลามาก)
รายละเอียดตาม link นี้ครับ
http://cia-coach-consulting.blogspot.com/2020/04/cia-coach-tips-cia-part-3.html?m=1
...................................................................................
#หลักสูตร "#3in1 for #IA4.0" :
#IPPF ฉบับใหม่ ปี 2567 + #ESG + #PDPA
(#เอกสารอบรมเป็นPresentation #595หน้าครับ)
#โดยมีหัวข้อการอบรม ดังนี้
1) IA 4.0
- การตรวจสอบภายในยุคใหม่ (Internal Auditing
4.0)
- ผู้ตรวจสอบภายในยุคใหม่ (Internal Auditor 4.0)
2) IPPF (International Professional Practice
Framework) ฉบับใหม่ ปี 2567
- วิวัฒนาการของ IPPF
- สรุปการปรับปรุง/เปลี่ยนแปลงที่สำคัญของ IPPF
ฉบับใหม่
- สรุปรายละเอียดที่สำคัญของ IPPF ฉบับใหม่
- IPPF ฉบับใหม่ และผลกระทบต่อ IA CIA และ
ข้อสอบ CIA
3) ESG (Environment Social และ Governance)
- หลักการ ของ ESG (ESG Concept)
- ESG Risk & Risk Management
- การตรวจสอบ ESG (ESG Audit)
4) PDPA (Personal Data Protection Act.)
- หลักการและรายละเอียดของ PDPA (PDPA
Concept)
- PDPA/Privacy Risk & Control
- การตรวจสอบ PDPA (PDPA Audit)
ค่าคอร์ส 1,900 บาท
ค่าเอกสาร 950 บาท
รวม 2,850 บาท
....................................................................................
#ฝากติดตามเพจใหม่ของผมที่จะแชร์ข้อมูลความรู้และข่าวสารในเรื่องต่างๆตามชื่อเพจ ตาม Link ดังนี้ครับ
#BOARD #Coach
"BOARD Coach" หรือ "โค้ชด้าน BOARD"
https://www.facebook.com/profile.php?id=61562962768939&mibextid=ZbWKwL
#CAE #Coach
"CAE Coach" หรือ "โค้ชด้าน CAE"
https://www.facebook.com/profile.php?id=61562462068835&mibextid=ZbWKwL
#ESG #Coach
"ESG Coach" หรือ "โค้ชด้าน ESG"
https://www.facebook.com/profile.php?id=61561897132165&mibextid=ZbWKwL
#PDPA #Coach
"PDPA Coach" หรือ "โค้ชด้าน PDPA"
https://www.facebook.com/profile.php?id=100063639864559&mibextid=ZbWKwL
#Coach #Bus
ข้อคิด และคำคมต่างๆ
https://www.facebook.com/profile.php?id=61553996001316&mibextid=ZbWKwL
#และฝากติดตามผลงานต่างๆทั้งหลักสูตรอบรมและงานเขียนต่างๆของโค้ชเม้งได้ใน
#FBpageของบริษัท CIA Coach Consulting Co., Ltd.
ตาม link นี้ครับ
https://www.facebook.com/CIA-Coach-Consulting-Co-Ltd-by-Coach-Meng-466788616782555/
#ขอบคุณมากครับ
#โค้ชเม้ง
..................................................................................
#เดือนสิงหาคมนี้สมาคมฯเปิดรับสมัครสอบCPIAT
ครั้งที่3/2567 โดยจะจัดสอบในวันที่ 15 ก.ย. 2567
(รายละเอียดตามรูปครับ)
#ในระหว่างนี้เพื่อเป็นการเตรียมความพร้อมก่อนสอบ #ผมมีเปิดอบรมหลักสูตรเตรียมสอบCPIATเป็นแบบคอร์สออนไลน์และมีจำหน่ายเอกสารอบรมด้วยครับ
#โดยมีรายละเอียดดังนี้
#เรียนเชิญท่านที่สนใจอบรมหลักสูตรเตรียมสอบ #CPIAT #Part1 และ #Part2 (แบบ On-line)
(จะสั่งซื้อเฉพาะเอกสารอบรมก็ได้ครับ)
(รายละเอียดของหลักสูตรตามรูปครับ)
#แต่ละPartเนื้อหาจะประกอบด้วย
1) เทคนิคต่างๆ
2) สรุป Concept.ที่สำคัญ
3) การฝึกทำโจทย์ด้วยเทคนิคการหา Keyword
ค่าคอร์ส 1,900 บาท / Part
ค่าเอกสาร 950 บาท / Part
#โดยมีรายละเอียดของการสมัครอบรมแบบคอร์สออนไลน์ดังนี้ครับ
1. ท่านใดสนใจสมัคร รบกวนชำระเงินค่าอบรมหลักสูตรละ 1,900 บาท และหากต้องการเอกสารประกอบการอบรมด้วย ชำระเพิ่มหลักสูตรละ 950 บาท (ราคานี้จัดพิมพ์เป็นสี และรวมค่าจัดส่งทางไปรษณีย์แล้วครับ)
2. เมื่อชำระเงินแล้ว รบกวนส่งหลักฐานการโอนเงิน พร้อมแจ้งชื่อ-นามสกุล เบอร์โทรติดต่อ ชื่อบัญชี Facebook และที่อยู่เพื่อจัดส่งเอกสารกรณีสั่งซื้อเอกสารด้วยครับ
3. จากนั้น ผมจะเชิญเข้ากลุ่ม Facebook (กลุ่มปิด)
4. ผมได้โพสต์ File Record การบรรยาย พร้อม Presentation ประกอบการบรรยาย ไว้ครบถ้วนแล้วครับ สามารถเข้ามาเรียนรู้ได้ตลอด ผมไม่ได้กำหนดระยะเวลาครับ
(#รายละเอียดหรือOutlineของหลักสูตรมีเนื้อหาเช่นเดียวกับการสอนแบบสดตามรูปครับ)
...................................................................................
เริ่มต้นปีใหม่ 2567 เลยถือโอกาสทบทวนชีวิตปี 2566 และที่ผ่านมา และเรียบเรียงเขียนเป็นบทความนำเสนอเป็นประวัติหรือประสบการณ์ในการทำงานด้านต่างๆ ที่ผ่านมา ความรู้ และข้อคิดต่างๆ
ชื่อชุดบทความคือ "#CIACoachConsulting"
ฝากติดตามในตอนต่อๆ ไปด้วยนะครับ
#ผ่านมาแล้ว28ตอน
ตอนที่ 1- 28 มีรายละเอียดดังนี้ครับ
#CIACoachConsulting :
#EP1 :
"#Timelineกว่าจะเป็นโค้ชเม้งและเป้าหมายในชีวิตต่อไป"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2023/12/ciacoachconsulting-ep1-timeline.html?m=1
#CIACoachConsulting :
#EP2 :
"#ได้รับโล่ห์ทำงานที่บริษัทปัจจุบันครบ10ปีรวมอายุงานครบ22ปี"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2023/12/cia-coach-consulting-ep2-10-22.html?m=1
#CIACoachConsulting :
#EP3 :
"#ทบทวนชีวิตปี2566และที่ผ่านมา"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2023/12/cia-coach-consulting-ep3-2566.html?m=1
#CIACoachConsulting :
#EP4 :
"#CIACoachProgram : โปรแกรมเตรียมสอบ
CIA แบบครบถ้วน"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/01/cia-coach-consulting-ep4.html?m=1
#CIACoachConsulting :
#EP5 :
"#โค้ชเม้งขอแนะนำตัวด้วยBard : AI Chatbot จาก Google"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/01/cia-coach-consulting-ep5-bard-ai.html?m=1
#CIACoachConsulting :
#EP6 :
"#IATrend2024"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/01/cia-coach-consulting-ep6-iatrend2024.html?m=1
#CIACoachConsulting :
#EP7 :
"#คุณคือครูของผม"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/01/cia-coach-consulting-ep7.html?m=1
#CIACoachConsulting :
#EP8 :
"#New #IPPF"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/01/cia-coach-consulting-ep8-new-ippf.html?m=1
#CIACoachConsulting :
#EP9 :
"#4ขั้นตอนการทำESG"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/02/cia-coach-consulting-ep9-4esg.html?m=1
#CIACoachConsulting :
#EP10 :
"#จุดตายIA"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/02/cia-coach-consulting-ep10-ia.html
#CIA Coach Consulting :
#EP11 :
"#ข้อคิดที่ได้จากวันเกิดทุกปี"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/02/cia-coach-consulting-ep11.html?m=1
#CIACoachConsulting :
#EP12 :
"#แผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ #CIA #part1"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/02/cia-coach-consulting-ep12-cia-part1.html
#CIACoachConsulting :
#EP13 :
"#GoodGovernance for #Sustainability"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/02/cia-coach-consulting-ep13.html?m=1
#CIACoachConsulting :
#EP14:
"#ประเภทของการตรวจสอบภายใน" และ #กระบวนการตรวจสอบภายใน"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/03/cia-coach-consulting-ep14.html?m=1
#CIACoachConsulting :
#EP15 :
"#แผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ #CIA #part2"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/04/cia-coach-consulting-ep15-cia-part2.html?m=1
#CIACoachConsulting :
#EP16 :
"#แผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ #CIA #part3"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/04/cia-coach-consulting-ep16-cia-part3.html
#CIACoachConsulting :
#EP17 :
"#Forensic #Accounting และ #ทฤษฎีสามเหลี่ยมของการทุจริต"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/04/cia-coach-consulting-ep17-forensic.html?m=1
#CIACoachConsulting :
#EP18 :
"#กรอบโครงสร้างการปฏิบัติงานวิชาชีพสากลฉบับใหม่ปี2567และผลกระทบต่อCIAและข้อสอบCIA
(#ตอนที่1 : #วิวัฒนาการของIPPF)"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/04/cia-coach-consulting-ep18-2567ciacia-1.html?m=1)
#CIACoachConsulting :
#EP19 :
"#กรอบโครงสร้างการปฏิบัติงานวิชาชีพสากลฉบับใหม่ปี2567และผลกระทบต่อCIAและข้อสอบCIA
(#ตอนที่2 : #แนวทางหรือแผนดำเนินการในการปรับปรุงIPPF)"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/05/cia-coach-consulting-ep19-2567ciacia-2.html
#CIACoachConsulting :
#EP20 :
"#หนังสือเล่มแรกที่ผมใช้อ่านหนังสือเตรียมสอบCIA"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/05/cia-coach-consulting-ep20-cia.html
#CIACoachConsulting :
#EP21 :
"#ภาพบันดาลใจ : #ภาพใบวุฒิบัตรผู้ตรวจสอบภายในรับอนุญาตสากล (Certified Internal Auditor : #CIA)"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/05/cia-coach-consulting-ep21-certified.html?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTAAAR30z2Cn9rz-nEMVls4Y83zid9M59dfWCPvCI2JpdzfJaOwrg3vRE1xXQdk_aem_AbL8edumWYD-QqozUMhyRxcYKTHX11Co9d5ARHd9UJFWF5pCIVrmlfpkItmKav2ZpoKpdJ4hjQuW8T-su6sK0PJG
#CIACoachConsulting :
#EP22 :
"#กรอบโครงสร้างการปฏิบัติงานวิชาชีพสากลฉบับใหม่ปี2567และผลกระทบต่อCIAและข้อสอบCIA
(#ตอนที่3 : #การดำเนินการที่สำคัญของIIAกับกรอบโครงสร้างการปฏิบัติงานวิชาชีพสากลฉบับใหม่)"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/06/cia-coach-consulting-ep22-2567ciacia-3.html?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTAAAR22YjppmuKwRQDuTyusp784ZeGnbBBWIcYVCPpFOEFYMEjzaLVLvTdN6ps_aem_AcxS69xHHaMcOBulQyFizuuaZRfXI6oxeFGKP5Upm3-qGKe40IP8ZRTVao5o9TcFFIMPWeA8YjbjvO2tll6yfrOO
#CIACoachConsulting :
#EP23 :
"#กรอบโครงสร้างการปฏิบัติงานวิชาชีพสากลฉบับใหม่ปี2567และผลกระทบต่อCIAและข้อสอบCIA
(#ตอนที่4 : #การปรับปรุงกรอบโครงสร้างการปฏิบัติงานวิชาชีพสากลตามความท้าทายใหม่ๆ)"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/06/cia-coach-consulting-ep23-2567ciacia-4.html?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTAAAR0lVfLnVUgJa2tQMYUw8mYIsu6V_Nk-lJ5LakIUEpkpt4jPpjMd9lUDPB8_aem_AcbunCtMOjv2mqQs_j5MYLVYOWCQWowfG6Hqjf1eFuUimxPWPX6ucCz_kEI85grFWJfJARW93fxPa6qnat1W70Ut
#CIACoachConsulting :
#EP24 :
"#กรอบโครงสร้างการปฏิบัติงานวิชาชีพสากลฉบับใหม่ปี2567และผลกระทบต่อCIAและข้อสอบCIA
(#ตอนที่5 : #สรุปรายละเอียดการปรับปรุงกรอบโครงสร้างการปฏิบัติงานวิชาชีพสากลฉบับใหม่)"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/06/cia-coach-consulting-ep24-2567ciacia-5.html
#CIACoachConsulting :
#EP25 :
"#หน้าที่และทักษะที่สำคัญของเจ้าหน้าที่คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคล (#DPO)"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/06/cia-coach-consulting-ep25-dpo.html
#CIACoachConsulting :
#EP26 :
"#STARK"... #บทเรียนราคาแพงของ
"#STAKE" holder
(#ตอนที่1 : #แค่ตกแต่งบัญชี...
#ไม่ได้ทำทุจริต"... จริงหรือ?..)"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/07/cia-coach-consulting-ep26-stark-stake.html
#CIACoachConsulting :
#EP27 :
"#จุดเอ๊ะ!!!" จากซีรีส์เกาหลี ชื่อ “#The #Auditors”
(#ตอนที่1 : #แนะนำบทความ)"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/08/cia-coach-consulting-ep27-auditors-1.html
#CIACoachConsulting :
#EP28 :
"#จุดเอ๊ะ!!!" จากซีรีส์เกาหลี ชื่อ “#The #Auditors”
(#ตอนที่2 : #ต่อมเอ๊ะ!!! = "#วิจารณญาณในการสังเกตและสงสัยเยี่ยงผู้ประกอวิชาชีพ / #Professional #Skepticism")
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/08/cia-coach-consulting-ep28-auditors-2.html
#ติดตามผลงานต่างๆทั้งหลักสูตรอบรมและงานเขียนต่างๆของโค้ชเม้งได้ในช่องทางใหม่IGและTikTokและในทุกช่องทางดังนี้ครับ
#FBpageของบริษัท CIA Coach Consulting Co., Ltd.
ตาม link นี้ครับ
https://www.facebook.com/CIA-Coach-Consulting-Co-Ltd-by-Coach-Meng-466788616782555/
#เพจในBlockdit ชื่อ : CIA Coach Consulting Co., Ltd. by Coach Meng
ตามlinkนี้ครับ
https://www.blockdit.com/pages/63475ffd49f242d81b502f70
#กลุ่มในLine ชื่อ : CIA Coach Consulting
#และติดตาม #Blog #IG #TikTok และ ช่อง #Youtube เพื่อนำเสนอผลงานของผม ทั้งงานเขียนบทความ และ Clip VDO รวมถึง Clip เสียง เพื่อเผยแพร่ความรู้ที่เป็นประโยชน์ต่อผู้ที่สนใจ ทั้งประเภทวิชาการ และ How-to ในการพัฒนาตนเองต่างๆ ครับ
#ชื่อBlog : CIA-Coach-Consulting
#ตามlinkนี้ครับ
CIA-Coach-Consulting.blogspot.com
#ชื่อในIG : ciacoachconsulting
#ชื่อในTikTok : CIA Coach Consulting
#ชื่อช่องYoutube : CIA Coach Consulting Co., Ltd. by Coach Meng
#ตามlinkนี้ครับ
https://www.youtube.com/channel/UCyO2UYgDeFBEcGTkM2A_mAw
#ยินดีให้บริการและให้คำปรึกษาครับ
#โปรดติดตามตอนต่อๆ ไปด้วยนะครับ
#ขอบคุณมากครับ
#โค้ชเม้ง
.................................................................................
#ท่านใดสนใจสั่งซื้อเอกสารอบรมของหลักสูตรต่างๆ ที่ผมเคยบรรยายตลอด 11 ปีที่ผ่านมา อย่างน้อย 35 หลักสูตร และไม่ต่ำกว่า 39 องค์กร (หลายองค์กรที่บรรยายหลายหลักสูตร และหลายองค์กรที่บรรยายให้หลายครั้งครับ) โดยที่ผ่านมามีผู้เข้าอบรมกับผมไม่ต่ำกว่า 500 คนครับ
#ตามรูปครับ
(ราคา 350 บาท / หลักสูตร)
#ผมจึงมีPlanที่จะเปิดหลักสูตอบรมผ่านZoom (หลักสูตรต่างๆข้างต้นหลักสูตรใดมีจำนวนคนสนใจอบรมถึงเกณฑ์ ผมจะเปิดอบรมในวันเสาร์ เวลา 9.00 - 17.00 น.)
#และองค์กรใดสนใจเชิญผมบรรยายในหลักสูตรต่างๆ ข้างต้น
ติดต่อมาได้เลยนะครับ
ขอบคุณล่วงหน้าครับ
...............................................................................
#ในระหว่างนี้เพื่อเป็นการเตรียมความพร้อมก่อนการอบรม... #ผมมีเปิดอบรมหลักสูตรต่างๆเป็นแบบคอร์สออนไลน์และมีจำหน่ายเอกสารอบรมด้วยครับ (จะสั่งซื้อเฉพาะเอกสารอบรมก็ได้ครับ)
#โดยมีรายละเอียดดังนี้
#คอร์สออนไลน์และมีเอกสารอบรมจำหน่ายด้วย
(มี 3 กลุ่มหลักสูตร) :
* #กลุ่มหลักสูตร CIA
(ราคา 1,900 บาท / คอร์ส
และค่าเอกสารอบรม 950 บาท / คอร์ส) :
1) หลักสูตร CIA Coach Consulting
2) หลักสูตร CIA Coach Mind Map
3) หลักสูตร CIA Assurance
(Workshop เน้นการฝึกทำโจทย์)
Part 1 (โครงสร้างเดิม ซึ่งครอบคลุม
Part 1 & 2 ของโครงสร้างปัจจุบัน)
* #กลุ่มหลักสูตร CPIAT
(ราคา 1,900 บาท / คอร์ส
และค่าเอกสารอบรม 950 บาท / คอร์ส) :
1) หลักสูตร CPIAT Insight Part 1
2) หลักสูตร CPIAT Insight Part 2
* #กลุ่มหลักสูตรอื่นๆ
(ราคา 1,900 บาท / คอร์ส
และค่าเอกสารอบรมหลักสูตร IA process
350 บาท. และ CAE 4.0 550 บาท) :
1) หลักสูตรหัวหน้าผู้บริหารงานตรวจ
สอบภายในยุคใหม่ (CAE 4.0)
2) หลักสูตร IA process 4.0 &
Workshop
#หลักสูตรที่มีเอกสารอบรมจำหน่ายอย่างเดียว
(มี 3 กลุ่มหลักสูตร) (ราคา 350 บาท / หลักสูตร) :
* #กลุ่มหลักสูตร Internal Audit (IA)
1) หลักสูตร Integreted
Risk Management (RM) -
Internal Control (IC) -
Internal Audit (IA)
for Good Corporate Governance
2) หลักสูตร Internal Audit (IA)
& Internal Control (IC)
3) หลักสูตร IA Responsibility for
Risk Management (RM)
4) หลักสูตร IA Process 4.0
5) หลักสูตรการจัดทำ Audit Program
6) หลักสูตร IA ภาคอสังหาริมทรัพย์
* #กลุ่มหลักสูตร Internal Control (IC) &
Risk Management (RM)
1) หลักสูตร COSO ERM & IC
2) หลักสูตร COSO 2013 (IC)
3) หลักสูคร Control Self
Assessment (CSA)
* #กลุ่มหลักสูตร การทุจริต (Fraud)
1) หลักสูตร Fraud Risk Management
2) หลักสูตร Forensic Accounting
#รายละเอียดหลักสูตรต่างๆ ตาม link นี้ครับ
http://cia-coach-consulting.blogspot.com/2020/03/cia-coach-profile-cia-study-home-cia.html?m=1
............................................................................
#ท่านใดสนใจสมัครอบรมหรือต้องการสอบถาม
รายละเอียดเพิ่มเติมติดต่อมาได้เลยครับ
#ติดตามผลงานต่างๆทั้งหลักสูตรอบรมและงานเขียนต่างๆของโค้ชเม้งได้ในช่องทางใหม่IGและTikTokและในทุกช่องทางดังนี้ครับ
#FBpageของบริษัท CIA Coach Consulting Co., Ltd.
ตาม link นี้ครับ
https://www.facebook.com/CIA-Coach-Consulting-Co-Ltd-by-Coach-Meng-466788616782555/
#เพจในBlockdit ชื่อ : CIA Coach Consulting Co., Ltd. by Coach Meng
ตามlinkนี้ครับ
https://www.blockdit.com/pages/63475ffd49f242d81b502f70
#กลุ่มในLine ชื่อ : CIA Coach Consulting
#และติดตาม #Blog #IG #TikTok และ ช่อง #Youtube เพื่อนำเสนอผลงานของผม ทั้งงานเขียนบทความ และ Clip VDO รวมถึง Clip เสียง เพื่อเผยแพร่ความรู้ที่เป็นประโยชน์ต่อผู้ที่สนใจ ทั้งประเภทวิชาการ และ How-to ในการพัฒนาตนเองต่างๆ ครับ
#ชื่อBlog : CIA-Coach-Consulting
#ตามlinkนี้ครับ
CIA-Coach-Consulting.blogspot.com
#ชื่อในIG : ciacoachconsulting
#ชื่อในTikTok : CIA Coach Consulting
#ชื่อช่องYoutube : CIA Coach Consulting Co., Ltd. by Coach Meng
#ตามlinkนี้ครับ
https://www.youtube.com/channel/UCyO2UYgDeFBEcGTkM2A_mAw
#ยินดีให้บริการและคำปรึกษาครับ
#โค้ชเม้ง
#นายสิริชัย สกุลแพร่พาณิชย์
#ผู้ตรวจสอบอิสระ โครงการ #CAC SME Certification
ถือวุฒิบัตร #CIA #CRMA #CPIAT และ
#C-PA (Certified Performance Audit Professional)
#CoachMeng
#CIACoachConsultingCoLtd
#CleanOceanStrategy
เบอร์โทรศัพท์ & Line :
087-359-3331
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น