#CIACoachConsulting :
#EP39 :
"#สรุปประเด็นที่น่าสนใจของงบการเงินดิไอคอนกรุ๊ป (#ICON)"
#จากการอ่านข่าวเกี่ยวกับการแกะงบการเงินของบริษัท "The #ICON Group" ขออนุญาตนำบทวิเคราะห์ของเพจ '"ปป รวยกว่าย่อมดีกว่า" เพจ "บัญชีอย่างง่าย เพื่อเจ้าของกิจการ" www.isranews.org และ www.thansettakij.com (ขอขอบคุณด้วยนะครับ)
#ผมสรุปประเด็นที่น่าสนใจของงบการเงินดังกล่าวและใส่ความเห็นส่วนตัวของผมเพิ่มเติม
สรุปได้เป็นคำว่า "#I-#C-#O-#N"
โดยมีรายละเอียด ดังนี้
#I = #Inventory #Turnover
(#อัตราหมุนเวียนสินค้าคงเหลือ)
“มาดูงบการเงินของดิไอคอนเพื่อดูว่าเป็นธุรกิจขายตรงหรือธุรกิจแชร์ลูกโซ่เพราะถ้าเป็นแชร์ลูกโซ่ก็จะเข้าข่ายฉ้อโกงประชาชน โดยงบการเงินของบริษัทดิไอคอนกรุ๊ป ดูที่อัตราส่วนหมุนเวียนของสินค้าคงเหลือ (Inventory turn over) แปลว่าถ้าสมมุติเราขายของ เราต้องมีการสต๊อกของ ถ้าเราขายของดีมาก เราต้องมีการสต๊อกของหลายครั้ง แปลว่า อัตราส่วนหมุนเวียนของสินค้าคงเหลือ ถ้าทำได้หลายรอบ แสดงว่าขายดีมาก ก็เลยต้องมีการรีสต๊อก รีสต๊อก รีสต๊อก มันก็เลยมีหลายรอบ
ซึ่งปกติธุรกิจประเภทขายตรงจะมี inventory turn over ประมาณ 5-10 เท่า อย่างบริษัทเก่าแก่อย่างบริษัทกิฟฟารีนซึ่งดำเนินธุรกิจมากว่า 70 ปีแล้ว มี inventory turn over อยู่ที่ประมาณ 5 เท่า เฉลี่ย 4 ปี ปีละ 5 เท่า
แต่เมื่อไปดูดิไอคอนกรุ๊ป จะเห็นว่าปีที่ยอดขายสูงสุด 4,000 ล้าน เขามี inventory turn over ถึง 400 กว่าเท่า แปลว่าเขามีการรีสต๊อกสินค้าเกือบทุกวัน ซึ่งมันจะเป็นไปได้อย่างไรที่จะมีการรีสต๊อกสินค้าวันละหลายครั้ง
นั่นแปลว่าธุรกิจดิไอคอนกรุ๊ป ไม่ได้มีรายได้จากการขายสินค้า แต่มีรายได้มาจากทางอื่น เช่น การขายเมมเบอร์ การขายอีเวนต์ หรืออะไรก็ไม่รู้ที่ไม่ใช่การขายสินค้า
ซึ่งเรื่องนี้ สคบ.ได้ยื่นเรื่องไปให้สำนักงานตำรวจแห่งชาติ ดำเนินการตั้งแต่ปี 2561
ดังนั้นเรื่องงบดูไว้ไม่ใช่ไปทับถม แต่ดูไว้ไม่ให้ถูกหลอก เพราะงบการเงินไม่สามารถหลอกได้ ดูงบการเงินก็จะรู้ได้ว่าเป็นบริษัทขายของ หรือขายเมมเบอร์กันแน่
เพราะถ้าเป็นบริษัทขายของจะต้องมี inventory turn over ในระดับที่เหมาะสม และเป็นเหตุเป็นผล
ทั้งนี้ Inventory turn over หรืออัตราส่วนหมุนเวียนของสินค้าคงเหลือ คือการเอายอดขาย หารด้วยสินค้าที่เหลือ จะเป็นตัวเลขรีสต๊อกสินค้าของปีนั้นๆ อย่างปี 2564 ที่ทำยอดขายสูงสุด จำนวนกว่า 4,900 ล้าน มีการรีสต๊อกไปกว่า 489 รอบ หรือเฉลี่ยแต่ละวันมีการรีสต๊อกสินค้ามากกว่า 1 รอบ
ขณะที่ทางดิไอคอนกรุ๊ป รันธุรกิจด้วยระบบที่ไม่ต้องให้ตัวแทนสต๊อกสินค้า โดยจะให้ตัวแทนจำหน่ายเปิดบิล แต่ไม่ต้องเอาสินค้าไปสต๊อก เมื่อมีลูกค้าซื้อจริงแล้ว ทางบริษัทจะเป็นผู้จัดส่งสินค้าให้เอง ซึ่งกรณีนี้อาจเกิดจากบริษัทไม่ได้ผลิตออกมาเท่าจำนวนที่เปิดบิล ทำให้จำนวนสินค้าที่ใช้หารกับยอดขายจึงน้อย ส่งผลให้เกิดอัตรา inventory turn over จำนวนหลายรอบ หรืออีกนัยหนึ่งรายได้ไม่ได้เกิดจากการขายสินค้าให้ผู้บริโภคจริงๆ แต่เกิดจากตัวแทนจำหน่ายเปิดบิลโดยไม่ได้เบิกสินค้า"
#สรุปได้ว่า
"อัตราหมุนเวียนสินค้าคงเหลือ
อยู่ในระดับที่ #ไม่ปกติ
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปี 2564
ยอดขายเกือบ 5,000 ล้าน
ต้นทุนขายและต้นทุนบริการ 3,700 ล้าน สินค้าคงเหลือปลายงวด 3 ล้าน
เมื่อคำนวณ
อัตราหมุนเวียนสินค้าคงเหลือ
ต้นทุนขาย / สินค้าคงเหลือเฉลี่ย
เท่ากับ 489
ซึ่งเป็นตัวเลขที่ไม่ปกติ เราสามารถอ่านค่าได้ว่า บริษัทต้องนำเข้าสินค้าคงเหลือสู่คลัง มากกว่าวันละ 1 ครั้ง
#ข้อคิด
ต้นทุนขายในงบการเงินที่ทำมาเป็นตัวเลขที่ไม่ถูกต้อง มีการปนของค่าใช้จ่ายต่างๆเข้ามารับเป็นสัดส่วนที่สูงเกินกว่าค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม (จะกล่าวต่อไปใน #C = Cost of Sale)
ยอดต้นทุนขายผิดที่มีลักษณะสูงเกินไป หาร กับสินค้าคงเหลือที่มีอัตราที่ต่ำเกินกว่าปกติ (อธิบายในหมายเหตุด้านล่างนี้ครับ) จึงทำให้ผลลัพธ์ออกมาไม่สามารถวัดผลและใช้การได้
แท้ที่จริงแล้ว เป็นตัวเลขที่บ่งชี้ถึงความไม่ชัดเจนของการทำธุรกิจ"
#หมายเหตุ :
#สินค้าคงเหลือ ในปีที่มียอดขาย 4 พันล้าน แต่กลับมีสินค้าคงเหลือเพียงแค่ 3 ล้านบาท เป็นตัวเลขที่เป็นไปไม่ได้เลย
ในปีที่มียอดขาย 3,000 ล้าน ปลายปีมีสินค้าคงเหลือ 72 ล้าน แม้สัดส่วนสินค้าคงเหลือจะเพิ่มขึ้นแต่ก็แทบจะเป็นไปไม่ได้ที่จะถือครองสินค้าคงเหลือไว้น้อยมากเมื่อเทียบกับสัดส่วนการขาย
#แล้วสินค้าคงเหลือไปไหน‼️
เมื่อบอสแจ้งว่าทุกการเปิดบิลคือการขายสินค้า แล้วสินค้าคงเหลือทำไมถึงมีน้อย
เจาะลึกเข้าไปในหมายเหตุประกอบงบการเงิน หารายละเอียดในกลุ่มของสินทรัพย์ทั้งหมด ปรากฏว่า มีรายการบัญชีหนึ่งที่
ชื่อว่า "ค่าสินค้าจ่ายล่วงหน้า"
บันทึกจัดหมวดหมู่บนแฝงอยู่ในชื่อบัญชีลูกหนี้การค้า
นักบัญชีอย่างเรา ก็อุทานได้แต่คำว่า อุ๊ย ‼️ ไปอยู่ตรงนั้นได้ยังไง
ค่าสินค้าจ่ายล่วงหน้า เราอาจจะตีความได้ว่า เป็นการจ่ายเงินมัดจำ หรือเป็นการจ่ายค่าสินค้า ให้กับบริษัทที่ผลิตอาหารเสริม จ่ายไปก่อน แต่ยังไม่ได้รับสินค้าเข้าคลัง
แปลว่ายอดขายมากมาย
ดูต้นทุนในงบไม่ได้เลย ดูปริมาณสินค้าคงเหลือก็ไม่สะท้อนความจริง
มีสินค้าในสต๊อกจริงๆหรือเปล่า
หากเรียกตัวเองว่าเป็นการขายสินค้า
ตามหลักการบัญชีแล้วจะต้องมีสินค้าสำเร็จรูป และต้องมีการส่งมอบสินค้า"
#C = #Cost of #Sales
(#ต้นทุนขายและต้นทุนการให้บริการ)
"เมื่อนำต้นทุนขายและต้นทุนการให้บริการมาคำนวณเป็นสัดส่วนเปอร์เซ็นต์จากยอดขาย ปรากฏว่าสัดส่วนเปอร์เซ็นต์ต้นทุนต่อยอดขายมีอัตราส่วนที่สูงมาก
ปี 2566 90%
ปี 2565 78%
ปี 2564 75%
ปี 2563 78%
ซึ่งแตกต่างจากธุรกิจประเภทเดียวกัน ศึกษาจากกระทรวงพาณิชย์ เราสามารถพบเห็นว่าธุรกิจประเภทค้าปลีก จะมีต้นทุนสินค้าอยู่ที่ 40-70%
ยกตัวอย่างของบริษัท amway ต้นทุนสินค้าอยู่ที่ 40-50 % ของยอดขาย
#ข้อคิด
เราไม่สามารถนำยอดต้นทุนและอัตราเปอร์เซ็นต์ต่อ
ยอดขายมาวิเคราะห์ต่อได้อย่างถูกต้อง เพราะตัวเลขทั้งหมดทั้งต้นทุนและค่าใช้จ่ายบริหารปนกันอยู่ในก้อนเดียวกัน อธิบายได้ดังนี้
การจัดทำงบการเงิน โดยเฉพาะงบกำไรขาดทุน เป็นการใช้รูปแบบ ที่ไม่สามารถนำข้อมูลมาใช้ได้ คือ
โดยปกติงบการเงินทั่วไป
ในรายการค่าใช้จ่ายจะแยกดังนี้
1. ต้นทุนสินค้าและบริการ
2. ค่าใช้จ่ายในการขาย
3. ค่าใช้จ่ายในการบริหาร
แต่งบการเงินของบริษัทนี้ จากที่ศึกษามา 4 ปีมีการจัดงบการเงินที่นำข้อ 1. และ 3. มารวมกัน โดยแสดงรายละเอียดเพียงแค่ 2 รายการดังนี้
ต้นทุนสินค้าและต้นทุนการให้บริการ
ค่าใช้จ่ายในการขาย
ไม่แสดง ค่าใช้จ่ายในการบริหาร
โดยคาดการณ์ว่านำค่าใช้จ่ายในการบริหารไปรวมกับต้นทุน ซึ่งผลลัพธ์คือเราจะไม่สามารถรู้ต้นทุนของสินค้าที่แท้จริงได้
#ข้อคิด
ตั้งใจไม่แสดงต้นทุนที่แท้จริง และตั้งใจไม่แสดงค่าใช้จ่ายบริหารทั้งหมด"
#O = #Other #Receivable
(#ลูกหนี้อื่นๆ เช่น #ลูกหนี้กรรมการ หรือ #เงินให้กู้ยืมแก่บุคคลที่เกี่ยวข้องกัน)
"เงินให้กู้ยืมแก่บุคคลที่เกี่ยวข้องกัน เยอะมากๆๆๆๆ‼️
ปี 65 = 413 ล้าน
ปี 66 = 234 ล้าน
บัญชี เงินให้กู้ยืมแก่บุคคลที่เกี่ยวข้องกัน หรืออีกชื่อหนึ่งเรียกว่า #ลูกหนี้กรรมการ หมายความถึง กรรมการ ผู้ถือหุ้น ได้มีการถอนเงินออกจากบริษัทไปใช้ส่วนตัว โดยถือเป็นการยืมเงินบริษัท #ไม่ผ่านระบบผลตอบแทนทางภาษี
ผลตอบแทนทางภาษีที่ถูกต้องคือ เงินเดือน ที่ปรึกษา ค่าเช่า เงินปันผล ซึ่งแต่ละรายการจะมีภาระภาษีที่ต้องชำระต่างกัน
#ข้อคิด
การมีลูกหนี้กรรมการเยอะเกิน 100 ล้าน จริงๆแล้ว #เป็นจุดที่ทำให้สรรพากรเพ่งเล็งอยู่แล้ว เพราะนี้คือพฤติกรรมการใช้เงินของกรรมการที่ดึงกำไร ดึงเงินออกจากบริษัท แบบไม่เสียภาษี
บริษัทนี้มีถึง 400 ล้าน ในปี 65 ซึ่งก็เดาได้ว่า น่าจะเอาไปใช้ซื้อสินทรัพย์ส่วนบุคคล
(เช่น รถหรู เป็นต้น. อธิบายเพิ่มเติมได้ดังนี้
ยานพาหนะ น้อยจัง ไหนรถหรู‼️
ยอดรวมสินทรัพย์ถาวร
ที่ดินอาคาร และอุปกรณ์
ปี 65 = 499 ล้าน
ปี 66 = 536 ล้าน
ในมูลค่ารวมนี้
อาคาร ประมาณ 150 ล้าน
ที่ดิน 305 ล้าน
#ยานพาหนะ เพียง 14 ล้าน‼️
#ข้อคิด
ในงบการเงิน มียอดยานพาหนะ 14 ล้าน ซึ่งถือว่ามูลค่าไม่มากเลย เมื่อเทียบกับรถ ที่บอสขับ ออกสื่อต่างๆ นั้นหมายความว่า รถต่างๆ เหล่านั้น ไม่ได้ซื้อในนามบริษัทนี้ อาจจะซื้อในนามบุคคล หรือไปซื้อในนามบริษัทอื่นๆ)
และยอดลดลงในปี 66 #ซึ่งสัมพันธ์กันกับมีการประกาศจ่ายปันผล190 ล้านบาท จึงทำให้ลูกหนี้กรรมการใน
ปี 60 ลดลงเหลือ 200 กว่าล้าน"
#N = #Notes to #FS (Financial Statement)
(#หมายเหตุประกอบงบการเงิน)
"ในหมายเหตุประกอบงบการเงิน มีจุดน่าสนใจอยู่ 3 จุด ดังนี้
1) ข้อ 4 เงินสดและและรายการเทียบเท่าเงินสด
ปี 2566 เงินสด 570,000 บาท
ปี 2565 เงินสด 300,000 บาท
ระบุ "เงินสดอยู่ในความรับผิดชอบของกรรมการ
ผู้จัดการทั้งจำนวน"
#ข้อคิด
เมื่อพิจารณาโครงสร้างการถือหุ้นและการบริหารงานของบริษัท ดิไอคอนกรุ๊ป จำกัด พบข้อมูลที่น่าสนใจดังนี้
#โครงสร้างผู้ถือหุ้น:
นายวรัตน์พล วรัทย์วรกุล หรือ "บอสพอล" ถือหุ้นใหญ่สุดในสัดส่วน 75% จำนวน 374,999 หุ้น
น.ส.จินดา แซ่ก๊อก ถือหุ้นในสัดส่วน 21% จำนวน 105,000 หุ้น
น.ส.ปัญจรัศม์ กนกรักษ์ธนพร ถือหุ้นในสัดส่วน 4% จำนวน 20,001 หุ้น
#กรรมการบริษัท: "บอสพอล" วรัตน์พล วรัทย์วรกุล ปรากฏเป็นกรรมการเพียงรายเดียวของบริษัท
การลงทุนในบริษัทอื่น: บริษัท ดิไอคอนกรุ๊ป จำกัด ยังมีการลงทุนในบริษัทอื่นอีก 3 แห่ง ได้แก่:
บริษัท ดิ ไอคอน เวลเนส จำกัด - ถือหุ้นในสัดส่วน 50%
บริษัท ดิไอคอนการบัญชี จำกัด - ถือหุ้นในสัดส่วน 50%
บริษัท เฟรนด์ชิป ฟูลฟิลเม้นท์ จำกัด - ถือหุ้นในสัดส่วน 33%
โครงสร้างการถือหุ้นและการบริหารงานดังกล่าวแสดงให้เห็นถึงการกระจุกตัวของอำนาจในการบริหารจัดการ โดยมี "บอสพอล" เป็นผู้มีบทบาทสำคัญทั้งในฐานะผู้ถือหุ้นใหญ่และกรรมการเพียงคนเดียว
2) ข้อ 7 ระบุ เงินลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม
เงินลงทุนในบริษัทย่อย 2 แห่ง ได้แก่
1. บริษัท ดิ ไอคอน เวลเนส จำกัด กิจกรรมคลินิกโรคเฉพาะทาง จำนวน 9,998 หุ้น หรือ 99.98 % ของทุนจดทะเบียน
2. บริษัท ดิไอคอนการบัญชี จำกัด จำนวน 5,000 หุ้น หรือ 50% ของทุนจดทะเบียน
มีเงินลงทุนในบริษัทร่วม 1 แห่ง คือ บริษัท เฟรนด์ชิป ฟูลฟิลเม้นท์ จำกัด จำนวน 3,300 หุ้น หรือ 33% ของทุนจดทะเบียน
#ข้อคิด
งบการเงินของบริษัท ที่เรานักธุรกิจทั่วไปเห็นนักบัญชีเห็นต่างก็มีคำว่าเอ๊ะ
แต่คุณเชื่อหรือไม่ งบการเงินนี้
#ผู้สอบบัญชีไม่เปิดหมายเหตุใดๆเลย
หน้างบผู้สอบแสดงออกมาว่าเป็นงบการเงินปกติใสสะอาด เคลียร์ๆ 😒
ซึ่งก็ได้ข่าวอยู่ว่า
มีบริษัทลูกที่เป็นบริษัททำบัญชี (บริษัทข้อ 2. ข้างต้น)
ก็คงจะวางแผนกันมาในระยะยาว
3) ข้อ 8 เงินให้กู้ยืมระยะยาว
ปี 2566 จำนวน 234,183,250.65 บาท
ปี 2565 จำนวน 413,266,063.69 บาท
ระบุรายละเอียด
ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2566 บริษัทฯมีเงินให้กู้ยืมแก่กิจการที่เกี่ยวข้องกันจำนวน 1.27 ล้านบาท (2565 :0.27 ล้านบาท) #โดยไม่มีการทำสัญญาและคิดดอกเบี้ยในอัตราร้อยละ 0.50 ต่อปี
ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2566 บริษัทฯมีเงินให้กู้ยืมแก่บุคคลที่เกี่ยวข้องกันจำนวน 232.92 ล้านบาท (2565 413.00 ล้านบาท) #โดยไม่มีการทำสัญญาและคิดดอกเบี้ยในอัตราร้อยละ 0.50 ต่อปี
#ข้อคิด
การให้กู้ยืมเงินจำนวนมากแก่บุคคลที่เกี่ยวข้องกัน (เช่น กรรมการ หรือ ผู้ถือหุ้น) โดยไม่มีการทำสัญญาและคิดดอกเบี้ยในอัตราที่ต่ำมาก (ในอัตราร้อยละ 0.50 ต่อปี) และยังคงมียอด
ความผิดปกติเหล่านี้ ทำให้เกิดข้อสงสัยเกี่ยวกับความโปร่งใสในการดำเนินธุรกิจของบริษัท
ซึ่งรายการเงินให้กู้ยืมแก่กิจการ / บุคคลที่เกี่ยวข้องกัน กรมสรรพากรจะเพ่งเล็งรายการดังกล่าวนี้เป็นพิเศษ
จึงขอนำข้อมูลจาก https://smemove.com/blog
มาอธิบายเพิ่มเติมว่า...
เงินกู้ยืมแก่กรรมการคืออะไร ทำไมกรมสรรพากรจึงเพ่งเล็งงบนี้เป็นพิเศษ และปิดท้ายด้วยข้อเสียของงบนี้ว่ามีอะไรบ้าง มีรายละเอียดดังนี้
#เงินกู้ยืมกรรมการคืออะไร
เงินกู้ยืมกรรมการตามหลักการทางบัญชีถือเป็นเงินบริษัท ที่กรรมการเบิกขอหรือยืมไปใช้เป็นการส่วนตัว กรรมการจึงมีฐานะเป็นลูกหนี้ของกิจการ แต่ปัจจุบันบัญชีเงินกู้ยืมกรรมการจะนำไปใช้ปรับปรุงรายการที่ไม่ได้เกิดขึ้นจริง ยกตัวอย่างเช่น การที่นักบัญชีตรวจสอบว่ามีเงินขาดหายไปจากรายการบัญชี ก็นำเงินที่หายไปมาใส่ไว้ที่กรรมการกู้เงิน เพื่อให้บัญชีปิดลงอย่างลงตัว
ในส่วนเงินกู้ยืมแก่กรรมการ สรรพากรได้บังคับให้คิดดอกเบี้ยในอัตราไม่น้อยกว่าอัตราดอกเบี้ยในท้องตลาด จึงทำให้กิจการที่มีรายการบัญชีนี้มาก ๆ ได้รับดอกเบี้ย เพื่อนำไปคำนวณภาษีจำนวนมากขึ้นนั่นเอง ในการคิดดอกเบี้ยจะต้องบันทึกรายการไปในงบการเงิน แต่หากไม่มีการคิดดอกเบี้ยจริง ก็ให้ปรับปรุงรายการดอกเบี้ยรับเข้าไปตอนยื่นภาษีประจำปี
#สาเหตุที่ทำให้เกิดเงินกู้ยืมกรรมการ
– เกิดจากการจดทะเบียนบริษัทโดยที่ไม่มีเงินจริงตามจำนวนที่ยื่นจดทะเบียน จึงทำให้นักบัญชีนำจำนวนเงินที่ขาดหายไปมาเป็นเงินกู้ยืมกรรมการ
– กรรมการนำเงินภายในกิจการไปใช้ส่วนตัว
– เงินหายไปจากกิจการโดยไม่ทราบสาเหตุ ส่วนที่หายจึงกลายมาเป็นเงินกู้ยืมแก่กรรมการ
– ปิดบัญชีไม่ลงตัว และนำเงินที่ขาดหายไปมาใส่ไว้ในรายการบัญชีนี้ก่อน
– รายจ่ายบางรายการนำมาลงบัญชีไม่ได้เนื่องจากอาจมีปัญหากับกรมสรรพากรได้ จึงนำมาไว้ในเงินกู้ยืมกรรมการแทน
#ข้อเสียเงินกู้ยืมกรรมการคืออะไร
– หากกิจการมีรายการเงินกู้ยืมแก่กิจการมากไป งบการเงินหรือการทำบัญชีของกิจการอาจประสบปัญหาอยู่
– หากมีรายการเงินกู้ยืมแก่กรรมการ กิจการจะต้องคิดดอกเบี้ยเพื่อนำไปจ่ายภาษี นี่จึงเป็นการเพิ่มภาระทางภาษีให้กับกิจการอยู่มากพอสมควร
– เงินกู้แก่กรรมการส่งผลกระทบต่อการเงิน การบัญชี ในหลาย ๆ ด้าน
– กิจการโดนกรมสรรพากรเพ่งเล็ง ตรวจสอบ มากขึ้น
– งบบัญชีที่จัดทำขึ้นมาน่าเชื่อถือน้อยลง
#โปรดติดตามตอนต่อไปด้วยนะครับ
#ขอบคุณมากครับ
#โค้ชเม้ง
...................................................................................
#เรียนเชิญอบรมCIAผ่านZoom ทั้ง 3 part
(#เป็นรุ่นสุดท้ายของปี 2567) มีดังนี้ครับ
#Part1 รุ่นที่ 34 (1 วัน) : วันเสาร์ที่ 9/11/67
#Part2 รุ่นที่ 31 (1 วัน) : วันเสาร์ที่ 16/11/67
#Part3 รุ่นที่ 20 (2 วัน) : วันเสาร์ที่ 30/11/67, 14/12/67
อบรมเวลา 9.00 - 17.00 น. ครับ
(โดยมี #Outlineของหลักสูตร ตามรูปครับ)
ค่าคอร์ส 1,900 บาท / วัน
ค่าเอกสาร 950 บาท / วัน
รวม 2,850 บาท / วัน
....................................................................................
*** #New!!!!... #เพื่อเป็นการเตรียมตัวสอบCIAทั้ง3Partอย่างเข้มข้นและเป็นระบบ
#ขอเรียนเชิญท่านที่สนใจและมีความตั้งใจจะสอบCIAให้ผ่านอย่างจริงจัง
เข้าร่วมโครงการอบรมที่ผมเรียกว่า....
*** "#CIACoachCAMP"
ซึ่งจะประกอบไปด้วย
"#PersonalCoaching + "#CIACoachCampus"
(เข้าอบรมหลักสูตร #CIAทั้ง3Part #CPIATทั้ง2Part และหลักสูตรอื่นๆ รวม 13 หลักสูตร)
*** #ในราคาพิเศษ!!!...15,000 ฿
โดยมีรายละเอียดดังนี้
"#PersonalCoaching" :
1) เข้าร่วมกลุ่ม Line และ FB โดยมีการแชร์ความรู้
อย่างต่อเนื่อง
2) ช่วยวางแผนการเตรียมตัวสอบ และการสมัครสอบ
CIA รายบุคคล
3) สรุป Key Concept & Keyword ของ CIA แต่ละ Part
4) ฝึกฝนทำโจทย์ข้อสอบ CIA ด้วยเทคนิคการหา
Keyword
5) สอบถามได้ตลอด ผ่าน Line / FB ทั้งแบบ กลุ่ม /
ส่วนตัว
"#CIACoachCampus" : เข้าอบรมกลุ่มหลักสูตร CIA
(#CIACoachProgram) และกลุ่มหลักสูตรอื่นๆ รวม
#13หลักสูตร ดังนี้
1) #1หลักสูตร : หลักสูตร "3 in 1 for IA 4.0"
(IPPF ฉบับใหม่ ปี 2567 + ESG + PDPA)
2) #5หลักสูตร : อบรมสดผ่าน Zoom +
Personel Coaching : CIA ทั้ง 3 part
(อบรมได้ทุกรุ่น ทุก part จนกว่าจะสอบผ่าน)
3) #7หลักสูตร : อบรมคอร์สออนไลน์ :
CIA (สรุป Concept), CPIAT, IA Process 4.0
และ CAE 4.0
(อบรมได้ตลอด ไม่ได้ลบ VDO บันทึกการอบรม)
#13หลักสูตร แบ่งเป็น #3กลุ่มหลักสูตร ดังนี้
* #กลุ่มหลักสูตรCIA :
#CIACoachProgram
1) หลักสูตร CIA Coach Consulting
2) หลักสูตร CIA Coach Mind Map
3) หลักสูตร CIA Insight Part 1 (สอนสดผ่าน Zoom)
4) หลักสูตร CIA Insight Part 2 (สอนสดผ่าน Zoom)
5) หลักสูตร CIA Insight Part 3 (สอนสดผ่าน Zoom)
#หลักสูตรCIAเพิ่มเติม
6) หลักสูตร CIA & CPIAT Concept
(หลักสูตรเดิม ปัจจุบันปรับปรุงเป็นหลักสูตร CIA
Coach Mind Map)
7) หลักสูตร CIA Insight Part 3 (รุ่นที่ 7 : On-line)
8) หลักสูตร CIA Assurance
[Workshop เน้นการฝึกทำโจทย์ Part 1 (โครงสร้าง
เดิม ซึ่งครอบคลุม Part 1 & 2 ของโครงสร้าง
ปัจจุบัน)]
* #กลุ่มหลักสูตรCPIAT :
9) หลักสูตร CPIAT Insight Part 1
10) หลักสูตร CPIAT Insight Part 2
* #กลุ่มหลักสูตรอื่นๆ :
11) หลักสูตร "3in1 for IA4.0" (IPPF ฉบับใหม่ ปี
2567 + ESG + PDPA)
12) หลักสูตรหัวหน้าผู้บริหารงานตรวจสอบภายในยุค
ใหม่ (CAE 4.0)
13) หลักสูตร IA process 4.0 & Workshop
#Note :
1. หลักสูตรที่ 3), 4) , 5) เป็นหลักสูตร CIA แยก 3 part
ที่อบรมสดผ่าน Zoom ครับ (ถ้าต้องการรับเป็น
Record ด้วย จะส่งให้ภายหลังจากวันอบรมครับ)
2. หลักสูตรที่ 11) คือ หลักสูตร "3 in 1 for IA 4.0"
อบรมผ่านไปแล้วครับ จะนำส่ง Record ให้ต่อไปครับ
3. หลักสูตรอื่นๆ เป็นคอร์สออนไลน์ ไม่ได้สอนสดครับ
โดยผมจะเชิญเข้ากลุ่ม Facebook (กลุ่มปิด) ซึ่งผม
ได้โพสต์ File Record การบรรยาย พร้อม
Presentation ประกอบการบรรยาย ไว้ครบถ้วนแล้ว
สามารถเข้ามาเรียนรู้ได้ตลอด ผมไม่ได้กำหนดระยะ
เวลาครับ
(#รายละเอียดของหลักสูตรตามรูปครับ)
#ทั้งนี้เพื่อเป็นการเตรียมตัวสอบCIAได้อย่างมั่นใจเนื่องจากข้อสอบCIAตามโครงสร้างใหม่มีผล วันที่ 1 พ.ค. 2568 ซึ่งจะมีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญจากฉบับปัจจุบัน โดยเฉพาะ Part 1 และ Part 2 ที่จะมีการปรับปรุงเนื้อหาให้สอดคล้องกับ #มาตรฐานสากลฉบับใหม่ (ตาม #IPPF2024 มีผลวันที่ 9 ม.ค. 2568)
ดังนั้น ตามความเห็นของผมแล้ว ท่านที่สนใจสอบ CIA ควรลงสมัครสอบและควรสอบ CIA ให้ผ่าน โดยเฉพาะ
Part 1 และ Part 2 ก่อนวันที่ 1 พ.ค. 2568 เนื่องจากโครงสร้างข้อสอบใหม่ ที่มีการปรับปรุงเนื้อหาให้สอดคล้องกับมาตรฐานสากลฉบับใหม่นั้น อาจจะมีความยากขึ้น เนื่องจากเป็นการปรับปรุงใหม่ เป็นเนื้อหาที่ยังไม่คุ้นเคย ต้องใช้เวลาในการเตรียมตัวมากขึ้นครับ
....................................................................................
#สำหรับหลักสูตรเตรียมสอบ #CIA ทั้ง 3 Part ท่านจะได้เรียนรูู้....
#แผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ #CIA ของทั้ง #3part มีรายละเอียดดังนี้ครับ
#แผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ CIA #part1
ข้อสอบ CIA part 1 เป็น part ที่มีเนื้อหา"#วิชาการตรวจสอบภายใน" แบบพื้นฐาน (Essentials of Internal Auditing)
ซึ่งเนื้อหามีทั้งหมด 7 Unit (ตามหนังสือเตรียมสอบ)
แต่ผมมาสรุปและจัดเป็นกลุ่ม Concept สำคัญได้ 2 เรื่องใหญ่ๆ (%น้ำหนักในการออกข้อสอบ มากน้อยแค่ไหนไว้ด้วย) ดังนี้
1) ภาพรวมการตรวจสอบภายในและกรอบโครงสร้างการปฏิบัติงานวิชาชีพตรวจสอบภายในในระดับสากล (International Professional Practices Framework – IPPF) ซึ่งรวมถึง คำนิยาม มาตรฐาน & จรรยาบรรณวิชาชีพตรวจสอบภายในสากล (55%)
2) Governanve + Risk Manangement + Control (GRC) + Fraud (45%)
#โดยหลักสูตรอบรม CIA part 1 นี้ ผมจะสรุปConcept ที่สำคัญของเนื้อหาทั้ง 2 กลุ่มนี้ ซึ่งรวบรวมมาจากหนังสือ / ตำรา จากหลากหลายเล่ม
#พร้อมกับมีการทำโจทย์ตัวอย่างเพื่อประกอบความเข้าใจด้วย
#สำหรับโจทย์ข้อสอบนั้น...
มีเพียงประเภทเดียว คือ โจทย์ที่เป็นประเภทบรรยาย (ไม่มีโจทย์ประเภทคำนวณ) (สัดส่วนอยู่ที่ บรรยาย 100% : คำนวณ 0%)
#ซึ่งเทคนิคการทำโจทย์ประเภทบรรยาย คือ
"#ใช้เทคนิคการทำโจทย์ แบบหา #Keyword"
#ดังนั้นแผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ CIA part 1 นี้ มีดังนี้
1) plan เวลาทำโจทย์ข้อละต้องไม่เกิน 0.96 นาที
โดยเหลือ 30 นาทีไว้ทบทวนข้อที่เราไม่แน่ใจในคำตอบ
(ข้อสอบมีจำนวน 125 ข้อ
เวลาทำข้อสอบ 2:30 ชม. = 150 นาที
เอา 150 - 30 นาที = 120 นาที
เอา 120 นาที / 125 ข้อ = 0.96 นาที ต่อ 1 ข้อ)
2) หากข้อไหนไม่แน่ใจในคำตอบ ให้ทำเครื่องหมาย Flag ไว้. แล้วค่อยกลับมาทบทวนในช่วง 30 นาทีท้ายที่แบ่งเวลาไว้แต่แรกแล้ว
รายละเอียดตาม link นี้ครับ
http://cia-coach-consulting.blogspot.com/2018/08/cia-coach-tips-cia-part-1.html?m=1
..............................................................................
#แผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ CIA #part2
ข้อสอบ CIA part 2 เป็น part ที่มีเนื้อหา"#วิชาการตรวจสอบภายใน" แบบการปฏิบัติงาน (Practice of Internal Auditing)
ซึ่งเนื้อหามีทั้งหมด 9 Unit (ตามหนังสือเตรียมสอบ)
แต่ผมมาสรุปและจัดเป็นกลุ่ม Concept สำคัญได้ 2 เรื่องใหญ่ๆ (%น้ำหนักในการออกข้อสอบ มากน้อยแค่ไหนไว้ด้วย) ดังนี้
1) การบริหารงานตรวจสอบภายใน บทบาทและประเภทของการตรวจสอบภายใน. (20%)
2) กระบวนการตรวจสอบภายใน (80%)
#โดยหลักสูตรอบรม CIA part 2 นี้ ผมจะสรุปConcept ที่สำคัญของเนื้อหาทั้ง 2 กลุ่มนี้ ซึ่งรวบรวมมาจากหนังสือ / ตำรา จากหลากหลายเล่ม
#พร้อมกับมีการทำโจทย์ตัวอย่างเพื่อประกอบความเข้าใจด้วย
#สำหรับโจทย์ข้อสอบนั้น...
มีทั้ง 2 ประเภท คือ มีทั้งโจทย์ที่เป็นประเภทบรรยาย และประเภทคำนวณ (ส่วนใหญ่เป็นเรื่อง Sampling ในกระบวนการตรวจสอบภายใน) (สัดส่วนโดยประมาณอยู่ที่ บรรยาย 80% : คำนวณ 20%)
#ซึ่งจะมีเทคนิคการทำโจทย์ต่างกันเล็กน้อย คือ
1) โจทย์ประเภทบรรยาย :
ใช้เทคนิคการทำโจทย์ แบบหา Keyword
2) โจทย์ประเภทคำนวณ :
ใช้เทคนิคการทำโจทย์ แบบหา Keyword + แปลงโจทย์เป็นสูตร / สมการ / ตัวเลข
#ดังนั้นแผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ CIA part 2 นี้ มีดังนี้
1) plan เวลาทำโจทย์ข้อละต้องไม่เกิน 0.90 นาที
โดยเหลือ 30 นาทีไว้ทบทวน / ทำข้อสอบประเภทคำนวณ
(ข้อสอบมีจำนวน 100 ข้อ
เวลาทำข้อสอบ 2 ชม. = 120 นาที
เอา 120 - 30 นาที = 90 นาที
เอา 90 นาที / 100 ข้อ = 0.90 นาที ต่อ 1 ข้อ)
2) ทำโจทย์ประเภทบรรยายก่อน...ถ้าเจอโจทย์ประเภทคำนวณ ให้ข้ามไปก่อน แล้ว
กลับมาทำในช่วง 30 นาทีท้ายที่แบ่งเวลาไว้แต่แรกแล้ว (เนื่องจากโจทย์ประเภทคำนวณ จะใช้เวลาทำมากกว่าประเภทบรรยายมาก...ผมมักใช้คำว่า "ไม่คุ้ม" ที่จะไปแลกกับมัน จะเสียเวลามาก)
รายละเอียดตาม link นี้ครับ
http://cia-coach-consulting.blogspot.com/2019/10/cia-coach-tips-cia-part-2.html?m=1
............................................................................
"#แผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ CIA #part3"
CIA part 3 เป็น part เดียวในทั้งหมด 3 part ที่ไม่ใช่เนื้อหา"#วิชาการตรวจสอบภายใน" โดยตรง...
แต่เป็นเนื้อหาที่ผมเรียกว่า "#วิชาการทั่วไป" (การบริหารธุรกิจ)...
นั่นหมายความว่า หากท่านไม่มีพื้นฐานความรู้ด้านการตรวจสอบภายในเลย ก็สามารถเริ่มสอบ part นี้ก่อนได้ครับ
ซึ่งเนื้อหามีทั้งหมด 4 หัวข้อ (ตามโครงสร้างข้อสอบ CIA ใหม่ หรือ CIA Exam 2019) (ตามรูปครับ)
แต่ผมมาสรุปและจัดเป็นกลุ่ม Concept สำคัญได้ 3 เรื่องใหญ่ๆ (%น้ำหนักในการออกข้อสอบ มากน้อยแค่ไหนไว้ด้วย) ดังนี้
1) Management (หลักการการบริหารจัดการธุรกิจต่างๆ) (35%)
2) IT + Information Security (45%)
3) Accounting + Finance (20%)
(หากท่านเป็น CPA / ผู้สอบบัญชี / นักบัญชี ก็เหมาะที่จะสอบ part 3 นี้)
#โดยหลักสูตรอบรม CIA Insight Part 3 ผมจะสรุปConcept ที่สำคัญของเนื้อหาทั้ง 3 กลุ่มนี้ ซึ่งรวบรวมมาจากหนังสือ / ตำรา จากหลากหลายเล่ม
#พร้อมกับมีการทำโจทย์ตัวอย่างเพื่อประกอบความเข้าใจด้วย
#สำหรับโจทย์ข้อสอบนั้น...
มีทั้ง 2 ประเภท คือ มีทั้งโจทย์ที่เป็นประเภทบรรยาย และประเภทคำนวณ (part 3 นี้ มีประเภทคำนวณมากที่สุด จากทั้งหมด 3 part)
#ซึ่งจะมีเทคนิคการทำโจทย์ต่างกันเล็กน้อย คือ
1) โจทย์ประเภทบรรยาย :
ใช้เทคนิคการทำโจทย์ แบบหา Keyword
2) โจทย์ประเภทคำนวณ :
ใช้เทคนิคการทำโจทย์ แบบหา Keyword + แปลงโจทย์เป็นสูตร / สมการ / ตัวเลข
#ดังนั้นแผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ CIA part 3 นี้ มีดังนี้
1) plan เวลาทำโจทย์ข้อละต้องไม่เกิน 0.90 นาที
โดยเหลือ 30 นาทีไว้ทบทวน / ทำข้อสอบประเภทคำนวณ
(ข้อสอบมีจำนวน 100 ข้อ
เวลาทำข้อสอบ 2 ชม. = 120 นาที
เอา 120 - 30 นาที = 90 นาที
เอา 90 นาที / 100 ข้อ = 0.90 นาที ต่อ 1 ข้อ)
2) ทำโจทย์ประเภทบรรยายก่อน...ถ้าเจอโจทย์ประเภทคำนวณ ให้ข้ามไปก่อน แล้ว
กลับมาทำในช่วง 30 นาทีท้ายที่แบ่งเวลาไว้แต่แรกแล้ว (เนื่องจากโจทย์ประเภทคำนวณ จะใช้เวลาทำมากกว่าประเภทบรรยายมาก...ผมมักใช้คำว่า "ไม่คุ้ม" ที่จะไปแลกกับมัน จะเสียเวลามาก)
รายละเอียดตาม link นี้ครับ
http://cia-coach-consulting.blogspot.com/2020/04/cia-coach-tips-cia-part-3.html?m=1
...................................................................................
#สมาคมฯจะจัดสอบCPIATในวันที่24/11/67 ครับ
#เพื่อเป็นการเตรียมความพร้อมก่อนสอบ
#ผมมีเปิดอบรมหลักสูตรเตรียมสอบCPIATเป็นแบบคอร์สออนไลน์และมีจำหน่ายเอกสารอบรมด้วยครับ
#โดยมีรายละเอียดดังนี้
#เรียนเชิญท่านที่สนใจอบรมหลักสูตรเตรียมสอบ #CPIAT #Part1 และ #Part2 (แบบ On-line)
(จะสั่งซื้อเฉพาะเอกสารอบรมก็ได้ครับ)
(รายละเอียดของหลักสูตรตามรูปครับ)
#แต่ละPartเนื้อหาจะประกอบด้วย
1) เทคนิคต่างๆ
2) สรุป Concept.ที่สำคัญ
3) การฝึกทำโจทย์ด้วยเทคนิคการหา Keyword
ค่าคอร์ส 1,900 บาท / Part
ค่าเอกสาร 950 บาท / Part
#โดยมีรายละเอียดของการสมัครอบรมแบบคอร์สออนไลน์ดังนี้ครับ
1. ท่านใดสนใจสมัคร รบกวนชำระเงินค่าอบรมหลักสูตรละ 1,900 บาท และหากต้องการเอกสารประกอบการอบรมด้วย ชำระเพิ่มหลักสูตรละ 950 บาท (ราคานี้จัดพิมพ์เป็นสี และรวมค่าจัดส่งทางไปรษณีย์แล้วครับ)
2. เมื่อชำระเงินแล้ว รบกวนส่งหลักฐานการโอนเงิน พร้อมแจ้งชื่อ-นามสกุล เบอร์โทรติดต่อ ชื่อบัญชี Facebook และที่อยู่เพื่อจัดส่งเอกสารกรณีสั่งซื้อเอกสารด้วยครับ
3. จากนั้น ผมจะเชิญเข้ากลุ่ม Facebook (กลุ่มปิด)
4. ผมได้โพสต์ File Record การบรรยาย พร้อม Presentation ประกอบการบรรยาย ไว้ครบถ้วนแล้วครับ สามารถเข้ามาเรียนรู้ได้ตลอด ผมไม่ได้กำหนดระยะเวลาครับ
(#รายละเอียดหรือOutlineของหลักสูตรมีเนื้อหาเช่นเดียวกับการสอนแบบสดตามรูปครับ)
....................................................................................
#สำหรับหลักสูตร "#3in1 for #IA4.0" :
#IPPF ฉบับใหม่ ปี 2567 + #ESG + #PDPA
(#เอกสารอบรมเป็นPresentation #595หน้าครับ)
#โดยมีหัวข้อการอบรม ดังนี้
1) IA 4.0
- การตรวจสอบภายในยุคใหม่ (Internal Auditing
4.0)
- ผู้ตรวจสอบภายในยุคใหม่ (Internal Auditor 4.0)
2) IPPF (International Professional Practice
Framework) ฉบับใหม่ ปี 2567
- วิวัฒนาการของ IPPF
- สรุปการปรับปรุง/เปลี่ยนแปลงที่สำคัญของ IPPF
ฉบับใหม่
- สรุปรายละเอียดที่สำคัญของ IPPF ฉบับใหม่
- IPPF ฉบับใหม่ และผลกระทบต่อ IA CIA และ
ข้อสอบ CIA
3) ESG (Environment Social และ Governance)
- หลักการ ของ ESG (ESG Concept)
- ESG Risk & Risk Management
- การตรวจสอบ ESG (ESG Audit)
4) PDPA (Personal Data Protection Act.)
- หลักการและรายละเอียดของ PDPA (PDPA
Concept)
- PDPA/Privacy Risk & Control
- การตรวจสอบ PDPA (PDPA Audit)
ค่าคอร์ส 1,900 บาท
ค่าเอกสาร 950 บาท
รวม 2,850 บาท
...................................................................................
ตั้งแต่ต้นปีใหม่ 2567 ผมได้ทบทวนชีวิตปี 2566 และที่ผ่านมา และเรียบเรียงเขียนเป็นบทความนำเสนอเป็นประวัติหรือประสบการณ์ในการทำงานด้านต่างๆ
ที่ผ่านมา ความรู้ และข้อคิดต่างๆ ครับ
ชื่อชุดบทความคือ "#CIACoachConsulting"
#ในBlogชื่อ : CIA-Coach-Consulting
#ตามlinkนี้ครับ
CIA-Coach-Consulting.blogspot.com
ฝากติดตามในตอนต่อๆ ไปด้วยนะครับ
#ผ่านมาแล้ว38ตอน
ตอนที่ 1- 38 มีรายละเอียดดังนี้ครับ
#CIACoachConsulting :
#EP1 :
"#Timelineกว่าจะเป็นโค้ชเม้งและเป้าหมายในชีวิตต่อไป"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2023/12/ciacoachconsulting-ep1-timeline.html?m=1
#CIACoachConsulting :
#EP2 :
"#ได้รับโล่ห์ทำงานที่บริษัทปัจจุบันครบ10ปีรวมอายุงานครบ22ปี"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2023/12/cia-coach-consulting-ep2-10-22.html?m=1
#CIACoachConsulting :
#EP3 :
"#ทบทวนชีวิตปี2566และที่ผ่านมา"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2023/12/cia-coach-consulting-ep3-2566.html?m=1
#CIACoachConsulting :
#EP4 :
"#CIACoachProgram : โปรแกรมเตรียมสอบ
CIA แบบครบถ้วน"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/01/cia-coach-consulting-ep4.html?m=1
#CIACoachConsulting :
#EP5 :
"#โค้ชเม้งขอแนะนำตัวด้วยBard : AI Chatbot จาก Google"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/01/cia-coach-consulting-ep5-bard-ai.html?m=1
#CIACoachConsulting :
#EP6 :
"#IATrend2024"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/01/cia-coach-consulting-ep6-iatrend2024.html?m=1
#CIACoachConsulting :
#EP7 :
"#คุณคือครูของผม"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/01/cia-coach-consulting-ep7.html?m=1
#CIACoachConsulting :
#EP8 :
"#New #IPPF"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/01/cia-coach-consulting-ep8-new-ippf.html?m=1
#CIACoachConsulting :
#EP9 :
"#4ขั้นตอนการทำESG"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/02/cia-coach-consulting-ep9-4esg.html?m=1
#CIACoachConsulting :
#EP10 :
"#จุดตายIA"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/02/cia-coach-consulting-ep10-ia.html
#CIA Coach Consulting :
#EP11 :
"#ข้อคิดที่ได้จากวันเกิดทุกปี"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/02/cia-coach-consulting-ep11.html?m=1
#CIACoachConsulting :
#EP12 :
"#แผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ #CIA #part1"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/02/cia-coach-consulting-ep12-cia-part1.html
#CIACoachConsulting :
#EP13 :
"#GoodGovernance for #Sustainability"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/02/cia-coach-consulting-ep13.html?m=1
#CIACoachConsulting :
#EP14:
"#ประเภทของการตรวจสอบภายใน" และ #กระบวนการตรวจสอบภายใน"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/03/cia-coach-consulting-ep14.html?m=1
#CIACoachConsulting :
#EP15 :
"#แผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ #CIA #part2"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/04/cia-coach-consulting-ep15-cia-part2.html?m=1
#CIACoachConsulting :
#EP16 :
"#แผน / กลยุทธ์ / เทคนิค ในการทำโจทย์ข้อสอบ #CIA #part3"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/04/cia-coach-consulting-ep16-cia-part3.html
#CIACoachConsulting :
#EP17 :
"#Forensic #Accounting และ #ทฤษฎีสามเหลี่ยมของการทุจริต"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/04/cia-coach-consulting-ep17-forensic.html?m=1
#CIACoachConsulting :
#EP18 :
"#กรอบโครงสร้างการปฏิบัติงานวิชาชีพสากลฉบับใหม่ปี2567และผลกระทบต่อCIAและข้อสอบCIA
(#ตอนที่1 : #วิวัฒนาการของIPPF)"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/04/cia-coach-consulting-ep18-2567ciacia-1.html?m=1)
#CIACoachConsulting :
#EP19 :
"#กรอบโครงสร้างการปฏิบัติงานวิชาชีพสากลฉบับใหม่ปี2567และผลกระทบต่อCIAและข้อสอบCIA
(#ตอนที่2 : #แนวทางหรือแผนดำเนินการในการปรับปรุงIPPF)"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/05/cia-coach-consulting-ep19-2567ciacia-2.html
#CIACoachConsulting :
#EP20 :
"#หนังสือเล่มแรกที่ผมใช้อ่านหนังสือเตรียมสอบCIA"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/05/cia-coach-consulting-ep20-cia.html
#CIACoachConsulting :
#EP21 :
"#ภาพบันดาลใจ : #ภาพใบวุฒิบัตรผู้ตรวจสอบภายในรับอนุญาตสากล (Certified Internal Auditor : #CIA)"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/05/cia-coach-consulting-ep21-certified.html?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTAAAR30z2Cn9rz-nEMVls4Y83zid9M59dfWCPvCI2JpdzfJaOwrg3vRE1xXQdk_aem_AbL8edumWYD-QqozUMhyRxcYKTHX11Co9d5ARHd9UJFWF5pCIVrmlfpkItmKav2ZpoKpdJ4hjQuW8T-su6sK0PJG
#CIACoachConsulting :
#EP22 :
"#กรอบโครงสร้างการปฏิบัติงานวิชาชีพสากลฉบับใหม่ปี2567และผลกระทบต่อCIAและข้อสอบCIA
(#ตอนที่3 : #การดำเนินการที่สำคัญของIIAกับกรอบโครงสร้างการปฏิบัติงานวิชาชีพสากลฉบับใหม่)"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/06/cia-coach-consulting-ep22-2567ciacia-3.html?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTAAAR22YjppmuKwRQDuTyusp784ZeGnbBBWIcYVCPpFOEFYMEjzaLVLvTdN6ps_aem_AcxS69xHHaMcOBulQyFizuuaZRfXI6oxeFGKP5Upm3-qGKe40IP8ZRTVao5o9TcFFIMPWeA8YjbjvO2tll6yfrOO
#CIACoachConsulting :
#EP23 :
"#กรอบโครงสร้างการปฏิบัติงานวิชาชีพสากลฉบับใหม่ปี2567และผลกระทบต่อCIAและข้อสอบCIA
(#ตอนที่4 : #การปรับปรุงกรอบโครงสร้างการปฏิบัติงานวิชาชีพสากลตามความท้าทายใหม่ๆ)"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/06/cia-coach-consulting-ep23-2567ciacia-4.html?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTAAAR0lVfLnVUgJa2tQMYUw8mYIsu6V_Nk-lJ5LakIUEpkpt4jPpjMd9lUDPB8_aem_AcbunCtMOjv2mqQs_j5MYLVYOWCQWowfG6Hqjf1eFuUimxPWPX6ucCz_kEI85grFWJfJARW93fxPa6qnat1W70Ut
#CIACoachConsulting :
#EP24 :
"#กรอบโครงสร้างการปฏิบัติงานวิชาชีพสากลฉบับใหม่ปี2567และผลกระทบต่อCIAและข้อสอบCIA
(#ตอนที่5 : #สรุปรายละเอียดการปรับปรุงกรอบโครงสร้างการปฏิบัติงานวิชาชีพสากลฉบับใหม่)"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/06/cia-coach-consulting-ep24-2567ciacia-5.html
#CIACoachConsulting :
#EP25 :
"#หน้าที่และทักษะที่สำคัญของเจ้าหน้าที่คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคล (#DPO)"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/06/cia-coach-consulting-ep25-dpo.html
#CIACoachConsulting :
#EP26 :
"#STARK"... #บทเรียนราคาแพงของ
"#STAKE" holder
(#ตอนที่1 : #แค่ตกแต่งบัญชี...
#ไม่ได้ทำทุจริต"... จริงหรือ?..)"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/07/cia-coach-consulting-ep26-stark-stake.html
#CIACoachConsulting :
#EP27 :
"#จุดเอ๊ะ!!!" จากซีรีส์เกาหลี ชื่อ “#The #Auditors”
(#ตอนที่1 : #แนะนำบทความ)"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/08/cia-coach-consulting-ep27-auditors-1.html
#CIACoachConsulting :
#EP28 :
"#จุดเอ๊ะ!!!" จากซีรีส์เกาหลี ชื่อ “#The #Auditors”
(#ตอนที่2 : #ต่อมเอ๊ะ!!! = "#วิจารณญาณในการสังเกตและสงสัยเยี่ยงผู้ประกอวิชาชีพ / #Professional #Skepticism")
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/08/cia-coach-consulting-ep28-auditors-2.html
#CIACoachConsulting :
#EP29 :
"#STARK"... #บทเรียนราคาแพงของ
"#STAKE" holder
(#ตอนที่2 : "#รูรั่ว" และ "#ธงแดง" ใต้ท้องเรือที่ชื่อ "#STARK")
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/08/cia-coach-consulting-ep29-stark-stake.html
#CIACoachConsulting :
#EP30 :
"#IA (Internal Auditor) เป็น #DPO (Data Protection Officer ตามกฎหมาย #PDPA) ได้มั้ย???"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/08/cia-coach-consulting-ep30-ia-internal.html
#CIACoachConsulting :
#EP31 :
"#จุดเอ๊ะ!!!" จากซีรีส์เกาหลี ชื่อ “#The #Auditors”
(#ตอนที่3 : #ความเข้าใจผิดเกี่ยวกับความหมายของการทุจริตและหน้าที่ของผู้ตรวจสอบภายใน)"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/09/cia-coach-consulting-ep31-auditors-3.html
#CIACoachConsulting :
#EP32 :
"#หลักการแบ่งแยกหน้าที่ :
#หลักการ #3A"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/09/cia-coach-consulting-ep32-3a.html
#CIACoachConsulting :
#EP33 :
"#ชีวิท-ยากร"
(#ตอนที่1 : #ได้รับโอกาสเป็นวิทยากรครั้งแรกในชีวิต)"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/09/cia-coach-consulting-ep33-1.html
#CIACoachConsulting :
#EP34 :
"#กรณีศึกษา : #หลักการ "#Three #Lines of #Defense"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/09/cia-coach-consulting-ep34-three-lines.html
#CIACoachConsulting :
#EP35 :
"#โค้ชเม้งขอแนะนำหลักสูตรCIAด้วยGemini : AI Chatbot จาก Google"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/09/cia-coach-consulting-ep35-ciagemini-ai.html
#CIACoachConsulting :
#EP36 :
"#อาชีพที่อาจก่อให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์กับIA"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/10/cia-coach-consulting-ep36-ia.html
#CIACoachConsulting :
#EP37 :
"#การคำนวณต้นทุนของเงินทุนหรือWACC (Weighted Average Cost of Capital)"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/10/cia-coach-consulting-ep37-wacc-weighted.html
#CIACoachConsulting :
#EP38 :
"#ความเสี่ยงของธุรกิจขายตรงMLM (#MLM #Risk)"
https://cia-coach-consulting.blogspot.com/2024/10/cia-coach-consulting-ep38-mlm-mlm-risk.html
#ติดตามผลงานต่างๆทั้งหลักสูตรอบรมและงานเขียนต่างๆของโค้ชเม้งได้ในช่องทางใหม่IGและTikTokและในทุกช่องทางดังนี้ครับ
#FBpageของบริษัท CIA Coach Consulting Co., Ltd.
ตาม link นี้ครับ
https://www.facebook.com/CIA-Coach-Consulting-Co-Ltd-by-Coach-Meng-466788616782555/
#เพจในBlockdit ชื่อ : CIA Coach Consulting Co., Ltd. by Coach Meng
ตามlinkนี้ครับ
https://www.blockdit.com/pages/63475ffd49f242d81b502f70
#กลุ่มในLine ชื่อ : CIA Coach Consulting
#และติดตาม #Blog #IG #TikTok และ ช่อง #Youtube เพื่อนำเสนอผลงานของผม ทั้งงานเขียนบทความ และ Clip VDO รวมถึง Clip เสียง เพื่อเผยแพร่ความรู้ที่เป็นประโยชน์ต่อผู้ที่สนใจ ทั้งประเภทวิชาการ และ How-to ในการพัฒนาตนเองต่างๆ ครับ
#ชื่อBlog : CIA-Coach-Consulting
#ตามlinkนี้ครับ
CIA-Coach-Consulting.blogspot.com
#ชื่อในIG : ciacoachconsulting
#ชื่อในTikTok : CIA Coach Consulting
#ชื่อช่องYoutube : CIA Coach Consulting Co., Ltd. by Coach Meng
#ตามlinkนี้ครับ
https://www.youtube.com/channel/UCyO2UYgDeFBEcGTkM2A_mAw
#ยินดีให้บริการและให้คำปรึกษาครับ
#โปรดติดตามตอนต่อๆ ไปด้วยนะครับ
#ขอบคุณมากครับ
#โค้ชเม้ง
....................................................................................
#ฝากติดตามเพจใหม่ของผมที่จะแชร์ข้อมูลความรู้และข่าวสารในเรื่องต่างๆตามชื่อเพจ ตาม Link ดังนี้ครับ
#BOARD #Coach
"BOARD Coach" หรือ "โค้ชด้าน BOARD"
https://www.facebook.com/profile.php?id=61562962768939&mibextid=ZbWKwL
#CAE #Coach
"CAE Coach" หรือ "โค้ชด้าน CAE"
https://www.facebook.com/profile.php?id=61562462068835&mibextid=ZbWKwL
#ESG #Coach
"ESG Coach" หรือ "โค้ชด้าน ESG"
https://www.facebook.com/profile.php?id=61561897132165&mibextid=ZbWKwL
#PDPA #Coach
"PDPA Coach" หรือ "โค้ชด้าน PDPA"
https://www.facebook.com/profile.php?id=100063639864559&mibextid=ZbWKwL
#Coach #Bus
ข้อคิด และคำคมต่างๆ
https://www.facebook.com/profile.php?id=61553996001316&mibextid=ZbWKwL
#และฝากติดตามผลงานต่างๆทั้งหลักสูตรอบรมและงานเขียนต่างๆของโค้ชเม้งได้ใน
#FBpageของบริษัท CIA Coach Consulting Co., Ltd.
ตาม link นี้ครับ
https://www.facebook.com/CIA-Coach-Consulting-Co-Ltd-by-Coach-Meng-466788616782555/
#ขอบคุณมากครับ
....................................................................................
#ท่านใดสนใจสั่งซื้อเอกสารอบรมของหลักสูตรต่างๆ ที่ผมเคยบรรยายตลอด 11 ปีที่ผ่านมา อย่างน้อย 35 หลักสูตร และไม่ต่ำกว่า 39 องค์กร (หลายองค์กรที่บรรยายหลายหลักสูตร และหลายองค์กรที่บรรยายให้หลายครั้งครับ) โดยที่ผ่านมามีผู้เข้าอบรมกับผมไม่ต่ำกว่า 500 คนครับ
#ตามรูปครับ
(ราคา 350 บาท / หลักสูตร)
#ผมจึงมีPlanที่จะเปิดหลักสูตอบรมผ่านZoom (หลักสูตรต่างๆข้างต้นหลักสูตรใดมีจำนวนคนสนใจอบรมถึงเกณฑ์ ผมจะเปิดอบรมในวันเสาร์ เวลา 9.00 - 17.00 น.)
#และองค์กรใดสนใจเชิญผมบรรยายในหลักสูตรต่างๆ ข้างต้น
ติดต่อมาได้เลยนะครับ
ขอบคุณล่วงหน้าครับ
...............................................................................
#ในระหว่างนี้เพื่อเป็นการเตรียมความพร้อมก่อนการอบรม... #ผมมีเปิดอบรมหลักสูตรต่างๆเป็นแบบคอร์สออนไลน์และมีจำหน่ายเอกสารอบรมด้วยครับ (จะสั่งซื้อเฉพาะเอกสารอบรมก็ได้ครับ)
#โดยมีรายละเอียดดังนี้
#คอร์สออนไลน์และมีเอกสารอบรมจำหน่ายด้วย
(มี 3 กลุ่มหลักสูตร) :
* #กลุ่มหลักสูตร CIA
(ราคา 1,900 บาท / คอร์ส
และค่าเอกสารอบรม 950 บาท / คอร์ส) :
1) หลักสูตร CIA Coach Consulting
2) หลักสูตร CIA Coach Mind Map
3) หลักสูตร CIA Assurance
(Workshop เน้นการฝึกทำโจทย์)
Part 1 (โครงสร้างเดิม ซึ่งครอบคลุม
Part 1 & 2 ของโครงสร้างปัจจุบัน)
* #กลุ่มหลักสูตร CPIAT
(ราคา 1,900 บาท / คอร์ส
และค่าเอกสารอบรม 950 บาท / คอร์ส) :
1) หลักสูตร CPIAT Insight Part 1
2) หลักสูตร CPIAT Insight Part 2
* #กลุ่มหลักสูตรอื่นๆ
(ราคา 1,900 บาท / คอร์ส
และค่าเอกสารอบรมหลักสูตร IA process
350 บาท. และ CAE 4.0 550 บาท) :
1) หลักสูตรหัวหน้าผู้บริหารงานตรวจ
สอบภายในยุคใหม่ (CAE 4.0)
2) หลักสูตร IA process 4.0 &
Workshop
#หลักสูตรที่มีเอกสารอบรมจำหน่ายอย่างเดียว
(มี 3 กลุ่มหลักสูตร) (ราคา 350 บาท / หลักสูตร) :
* #กลุ่มหลักสูตร Internal Audit (IA)
1) หลักสูตร Integreted
Risk Management (RM) -
Internal Control (IC) -
Internal Audit (IA)
for Good Corporate Governance
2) หลักสูตร Internal Audit (IA)
& Internal Control (IC)
3) หลักสูตร IA Responsibility for
Risk Management (RM)
4) หลักสูตร IA Process 4.0
5) หลักสูตรการจัดทำ Audit Program
6) หลักสูตร IA ภาคอสังหาริมทรัพย์
* #กลุ่มหลักสูตร Internal Control (IC) &
Risk Management (RM)
1) หลักสูตร COSO ERM & IC
2) หลักสูตร COSO 2013 (IC)
3) หลักสูคร Control Self
Assessment (CSA)
* #กลุ่มหลักสูตร การทุจริต (Fraud)
1) หลักสูตร Fraud Risk Management
2) หลักสูตร Forensic Accounting
#รายละเอียดหลักสูตรต่างๆ ตาม link นี้ครับ
http://cia-coach-consulting.blogspot.com/2020/03/cia-coach-profile-cia-study-home-cia.html?m=1
............................................................................
#ท่านใดสนใจสมัครอบรมหรือต้องการสอบถาม
รายละเอียดเพิ่มเติมติดต่อมาได้เลยครับ
#ติดตามผลงานต่างๆทั้งหลักสูตรอบรมและงานเขียนต่างๆของโค้ชเม้งได้ในช่องทางใหม่IGและTikTokและในทุกช่องทางดังนี้ครับ
#FBpageของบริษัท CIA Coach Consulting Co., Ltd.
ตาม link นี้ครับ
https://www.facebook.com/CIA-Coach-Consulting-Co-Ltd-by-Coach-Meng-466788616782555/
#เพจในBlockdit ชื่อ : CIA Coach Consulting Co., Ltd. by Coach Meng
ตามlinkนี้ครับ
https://www.blockdit.com/pages/63475ffd49f242d81b502f70
#กลุ่มในLine ชื่อ : CIA Coach Consulting
#และติดตาม #Blog #IG #TikTok และ ช่อง #Youtube เพื่อนำเสนอผลงานของผม ทั้งงานเขียนบทความ และ Clip VDO รวมถึง Clip เสียง เพื่อเผยแพร่ความรู้ที่เป็นประโยชน์ต่อผู้ที่สนใจ ทั้งประเภทวิชาการ และ How-to ในการพัฒนาตนเองต่างๆ ครับ
#ชื่อBlog : CIA-Coach-Consulting
#ตามlinkนี้ครับ
CIA-Coach-Consulting.blogspot.com
#ชื่อในIG : ciacoachconsulting
#ชื่อในTikTok : CIA Coach Consulting
#ชื่อช่องYoutube : CIA Coach Consulting Co., Ltd. by Coach Meng
#ตามlinkนี้ครับ
https://www.youtube.com/channel/UCyO2UYgDeFBEcGTkM2A_mAw
#ยินดีให้บริการและคำปรึกษาครับ
#โค้ชเม้ง
#นายสิริชัย สกุลแพร่พาณิชย์
#ผู้ตรวจสอบอิสระ โครงการ #CAC SME Certification
ถือวุฒิบัตร #CIA #CRMA #CPIAT และ
#C-PA (Certified Performance Audit Professional)
#CoachMeng
#CIACoachConsultingCoLtd
#CleanOceanStrategy
เบอร์โทรศัพท์ & Line :
087-359-3331
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น