#CIA Coach Column : "CG 4.0" : "CEO 4.0...ไม่ใช่แค่ Chief Executive Officer...แต่ต้องเป็น Chief Ethic Officer ด้วย"

#CIACoachColumn
#บทความชุด : "CG 4.0"
#ตอน :
"CEO 4.0...ไม่ใช่แค่ Chief Executive Officer...แต่ต้องเป็น Chief Ethic Officer ด้วย"


#บทความชุดนี้เป็นบทความที่นำเสนอเกี่ยวกับ Trend หรือเรื่องใหม่ๆ และกรณีศึกษาของเรื่อง #การกำกับดูแลกิจการ (#Corporate Governace : #CG)
และลักษณะหรือหน้าตาของการกำกับดูแลกิจการยุคใหม่ ที่เรียกว่า "ยุค 4.0"
ผมเลยขอเรียกว่า...
"#Corporate Governance 4.0 (#CG 4.0)"  ครับ
ทั้งนี้ จะเกี่ยวข้องกับเรื่อง #ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรธุรกิจ (#Corporate Social Responsibility : #CSR)  และ #การพัฒนาที่ยั่งยืน (#Sustainable Development : #SD)  หรือเรื่องอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง / ต่อยอดมาจาก CG ครับ

#สำหรับวันนี้นำเสนอเป็นตอนแรก เลยขอหยิบยกประเด็นที่เป็นข่าวดังอยู่หลายวันและคนติดตามอย่างต่อเนื่องมาเสนอเป็นตอนแรกล่ะกันครับ

#สำหรับกรณีที่มีผู้บริหารระดับสูง หรือ CEO ของบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ รายใหญ่ คนหนึ่ง
กับพวก ถูกจับกุม เพราะเข้าไปตั้ง
แคมป์ล่าสัตว์ป่าในเขตรักษาพันธุ์ป่าทุ่งใหญ่นเรศวร และเสือดำคือสัตว์ชนิดหนึ่งที่ถูกกลุ่มผู้บริหารคนนี้ฆ่าถลกหนัง ทั้งๆ ที่เป็นสัตว์คุ้มครองที่มีเหลือในธรรมชาติน้อยเต็มที

#ถึงผลของคดียังไม่ถึงที่สุด...
#แต่ที่เห็นผลแน่ๆ คือ #ความเชื่อมั่นต่อตัวผู้บริหารคนนี้และต่อตัวบริษัทที่ผู้บริหารคนนี้นั่งแท่นเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ เป็นกรรมการ และเป็นผู้กุมบังเหียนในฐานะเบอร์1ของบริษัทหรือCEOอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

#ดังข่าวที่นำเสนออยู่หลายสำนักว่า
ราคาของหุ้นบริษัทนี้ตกอย่างเห็นได้ชัด

#แม้ว่าก่อนหน้านี้จะมีผู้รู้หลายท่านออกมาแสดงความคิดเห็นในแง่กฎหมายว่าเป็นเรื่องความผิดของส่วนบุคคล ไม่ใช่ความผิดของบริษัทก็ตาม

#ถึงแม้ในทางกฎหมายบริษัทจะไม่ผิดเพราะเป็นความผิดส่วนบุคคลก็ตาม

#แต่ในแง่ประเด็นเรื่องการกำกับดูแลกิจการ (Corporate Governance : CG) แล้ว...#บริษัทอาจปฏิบัติไม่สอดคล้องกับที่เปิดเผยไว้ในเอกสารต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับเรื่อง CG เช่น จรรยาบรรณของกรรมการและผู้บริหารของบริษัท...ที่ระบุไว้ทำนองว่า "กรรมการและผู้บริหารของบริษัทต้องไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการทำผิดกฎหมาย หรือการกระทำที่เป็นการทำลายสิ่งแวดล้อม..."

#และการปฏิบัติงานจริงอาจไม่สอดคล้องกับ "#หลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี สำหรับบริษัทจดทะเบียน ปี 2560"  ซึ่งระบุหลักปฏิบัติและแนวทางปฏิบัติที่เกี่ยวข้อง ไว้ดังนี้

#ในหลักปฏิบัติที่ 1 :  ตระหนักถึงบทบาทและความรับผิดชอบของคณะกรรมการ ในฐานะผู้นำองค์กรที่สร้างคุณค่าให้แก่กิจการอย่างยั่งยืน

#หลักปฏิบัติที่ 1.2
#แนวปฏิบัติที่ 1.2.2 : คณะกรรมการมีบทบาทสำคัญในการสร้างและขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กรที่ยึดมั่นในจริยธรรม  #โดยคณะกรรมการควรประพฤติตนเป็นแบบอย่างในฐานะผู้นำในการกำกับดูแลกิจการ

#แนวปฏิบัติที่ 1.2.3 :  คณะกรรมการควรจัดให้มีนโยบายสำหรับกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงาน ที่แสดงถึงหลักการและแนวทางในการดำเนินงานเป็นลายลักษณ์อักษร  อาทิ  นโยบายบรรษัทภิบาล (CG)  และจรรยาบรรณธุรกิจ เป็นต้น

#แนวปฏิบัติที่ 1.2.4 : คณะกรรมการควรกำกับดูแลให้มีการสื่อสาร เพื่อให้กรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานทุกคน เข้าใจ มีกลไกเพียงพอที่เอื้อให้มีการปฏิบัติจริงตามนโยบายข้างต้น ติดตามผลการปฏิบัติ และทบทวนนโยบายและการปฏิบัติเป็นประจำ

#และที่น่าแปลกใจยิ่งกว่าก็คือ...
#บริษัทนี้มี CG Scoring ประจำปี 2560 อยู่ในระดับ 4 ดาว คือ "ดีมาก" (จากระดับสูงสูดที่ ระดับ 5 ดาว คือ "ดีเลิศ")

#ถ้าทุกท่านอ่านมาถึงตรงนี้แล้ว...
คงมีคำถามเหมือนกับผมมั้ยครับว่า...

#บริษัทนี้ได้ CG Scoring ระดับดีมาก หรือ 4 ดาว มาได้อย่างไร???...

#และยังมีบริษัทอื่นๆ อีกหรือไม่ที่ได้ CG Scoring ระดับ 4 ดาว (ดีมาก) หรือ 5 ดาว (ดีเลิศ) อย่างแท้จริง???...

#ก่อนจะตอบคำถามเหล่านี้...
คงต้องเข้าใจเกณฑ์การจัดระดับ CG Scoring ของบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ เสียก่อนครับ

#คร่าวๆ คือเป็นการให้คะแนนประเมิน CG จากการเปิดเผยในเอกสารต่างๆ เช่น รายงานประจำปี  รายงาน 56-1 ฯลฯ

#ซึ่งแน่นอนหล่ะครับว่า...
เป็นการประเมินจาก #เอกสาร หรือ #Paper เป็นส่วนใหญ่...
ดังนั้น จึงเรียกได้ว่า...
บริษัทเหล่านี้  "#มี CG ในรูปแบบ"  "#CG in Form"  มากกว่า

แต่ "#มี CG ในเนื้อหาสาระ" หรือ "#CG in Substance"  ซึ่งเป็น CG อย่างแท้จริง หรือ เนื้อแท้นั้น
คงต้องพิจารณากันในรายละเอียดต่อไปว่า  #บริษัทมีการทำจริงตามที่เปิดเผยในเอกสารนั้นหรือไม่???....
(ซึ่งไม่มีใครทราบดีเท่ากับกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานของบริษัทนั้นๆ เอง...ท่านว่าจริงมั้ยครับ 😊)

#ในความเห็นของผมแล้วมองว่า...
#องค์กรหรือธุรกิจ ยุคใหม่ ในยุค 4.0 นี้  (องค์กร 4.0 หรือ ธุรกิจ 4.0) จำเป็นต้องสร้าง CG ในยุคใหม่ ยุค 4.0  ซึ่งผมขอเรียกว่า "#CG 4.0"  ให้เกิดขึ้นในองค์กรอย่างแท้จริง...
โดยเริ่มดำเนินการตามขั้นตอนดังนี้

1. #Tone at the Top :
ต้องได้รับการสนับสนุนและส่งเสริมจากคณะกรรมการ และผู้บริหารระดับสูงของบริษัท...
#โดยเฉพาะเบอร์1ขององค์กรอย่าง CEO....
ซึ่ง CEO ยุคใหม่ ยุค 4.0  ที่ผมขอเรียกว่า "#CEO4.0" นั้น...
ต้องไม่ใช่แค่...
"#Chief Executive Officer"...
ที่ต้องเป็นผู้นำในการบริหารงานอย่างมี  "#คุณภาพ"
แต่ต้องเป็น...
"#Chief Ethic Officer"
ที่ต้องเป็นผู้นำในการบริหารงานอย่างมี "#คุณธรรม" ด้วย
ซึ่งจะเป็นผู้นำและทำตัวเป็นตัวอย่างที่ดีและช่วยส่งเสริมให้องค์กร ผู้บริหารและพนักงานทุกคนในองค์กรมีจริยธรรมอย่างแท้จริง

2. #สร้าง CG ให้เกิดขึ้นใน 2 ระดับ :
(2.1)  "#CG in Form" (รูปแบบ) :
กำหนดโครงสร้าง CG ที่ดี และนโยบายด้าน CG ให้ได้ตามมาตรฐานสากล
(2.2)  "#CG in Substance" (เนื้อหาสาระ) :
สร้าง CG ให้เกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กร  โดยติดตามให้มีการปฏิบัติตามนโยบายด้าน CG ที่กำหนดไว้ อย่างจริงจังและต่อเนื่อง จนเกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กรในที่สุด

#องค์กรจะไม่ใช่แค่...#ยิ่งใหญ่
แต่จะ...#ยั่งยืน ด้วย

#เพราะเป็นที่ยอมรับของสังคม
#อย่าให้สังคมประนามว่า..
#นโยบายCGของบริษัท..
#เป็นเพียง..."#เสือ (ดำ) กระดาษ"
#อย่างกรณีนี้เลยครับ 🐱🐱🐱

#โค้ชเม้ง

#Source :  www.set.or.th

Cr. ภาพประกอบจาก Internet

....................................................................................

#ติดตามรายละเอียดของหลักสูตรต่างๆ ได้ใน #FBpageของบริษัท CIA Coach Consulting Co., Ltd. ตาม link นี้ครับ
https://www.facebook.com/CIA-Coach-Consulting-Co-Ltd-by-Coach-Meng-466788616782555/

#ติดตาม #Blog และ ช่อง #Youtube เพื่อนำเสนอผลงานของผม ทั้งงานเขียนบทความ และ Clip VDO รวมถึง Clip เสียง เพื่อเผยแพร่ความรู้ที่เป็นประโยชน์ต่อผู้ที่สนใจ ทั้งประเภทวิชาการ และ How-to ในการพัฒนาตนเองต่างๆ ครับ

#ชื่อBlog :  CIA-Coach-Consulting
#ตามlinkนี้ครับ
CIA-Coach-Consulting.blogspot.com

#ชื่อช่องYoutube : CIA Coach Consulting Co., Ltd. by Coach Meng
#ตามlinkนี้ครับ
https://www.youtube.com/channel/UCyO2UYgDeFBEcGTkM2A_mAw

#ยินดีให้บริการและคำปรึกษาครับ
#โค้ชเม้ง
นายสิริชัย สกุลแพร่พาณิชย์

ผู้ตรวจสอบอิสระ โครงการ CAC SME Certification

ถือวุฒิบัตร #CIA  #CRMA  #CPIAT และ
#C-PA (Certified  Performance Audit Professional)
#CoachMeng
#CIACoachConsultingCoLtd
#CleanOceanStrategy
เบอร์โทรศัพท์ & Line :
087-359-3331